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消除7種浪費的步驟

日期:2020-05-19 / 人氣: / 來源:m.bm86.cn / 熱門標簽:

  如何消除精益生產的7種浪費?在像豐田一樣積累了50年以上的改善經驗和沒有這些改善經驗的企業中,在生產體制上存在著很大差異。在此讓我們以問題比較多的企業為對象,來思考一下處理7種浪費的基本順序。

  步驟①:

  在需要的時候適時生產需要的產品可以排除生產過剩的浪費,這需要具備嚴格管理的思想。

  步驟②:

  如果經常產生不合格產品,抑制生產過剩是很困難的。我們要消除不合格產品,消除制造不合格產品的浪費。

  步驟③:

  對于停工等活,只要明白其要點就很容易改善。消除停工等活的浪費,有效利用人力資源。

  步驟④~⑥可以根據消除浪費的著眼點從可以實施的部分開始實施。

  步驟④:

  對于動作的浪費,如果減少工時數(人數×時間)將會對消除浪費產生很大影響。

  但是,即使是進行動作分析,清除了一些細小的浪費,也會被其他的問題所掩蓋,所以必須注意。

  步驟⑤:

  要消除搬運的浪費,就要在搬運距離和搬運次數等方面加以改進。

  步驟⑥:

  對于加工過程中本身的浪費,要認識到不產生附加價值的一切東西都是浪費。

  步驟⑦:

  如果按照①~⑥步驟操作,庫存必然會減少。雖然這些問題堆積如山,但是如果追求庫存為零將會產生許多問題。根據企業的水平,最好在最后階段消除庫存的浪費。

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作者:博革咨詢


目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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