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  精益現場中的改善指的是什么?精益思想對于企業來說是一種用于提升企業競爭力,實現降本增效的工具,而具體實現精益思想就成為了企業的重中之重。下面由博革咨詢的小編為您介紹一下精益現場中改善的相關信息。
  1.改善的定義
  改善是所有持續改進活動的統稱。改善可以理解為進步,“現場改善”是改善的一種形式。
  2.什么是“現場改善”
  是有組織,有目標,有計劃的團隊CIP項目。它強調團隊成員的分工及相互間的協作。它是一種開放式的管理,追求比現狀更好:工作環境更安全、成本更低、效率更高、質量更好、交貨期更短。
  3.“現場改善”在制造業的開展
  在豐田公司,有一種CIP專題活動被稱為“Gemba Kaizen” 。
  在NUMMI公司, 這種CIP活動叫作“Focus Forum for Immediate Result”,即“KAIZEN Workshop”。
  在SGMW,每個車間的CIP主管每月組織一次KAIZEN Workshop活動。
  4、“現場改善”活動的特點
  ·是一種團隊活動,團隊成員可以來自不同區域、不同崗位
  ·有目的性和計劃性
  ·可針對某個主題進行改進,也可以在某個區域針對區域內的所有問題進行改進
  ·針對同一主題或在同一區域可重復開展
  ·著眼于我們力所能及的改善點
  以上就是關于精益現場中改善的相關信息。如需了解更多信息,歡迎聯系博革咨詢公司。

作者:小博


目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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