一起看看六西格瑪和TPM的不同點(diǎn)
六西格瑪對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大幫助，所以企業(yè)對(duì)六西格瑪?shù)恼J(rèn)可度越來越高，而TPM作為一種全員生產(chǎn)維修方式，主要使設(shè)備的性能達(dá)到最優(yōu)。六西格瑪和TPM有...
六西格瑪資訊5602019-12-05
學(xué)習(xí)六西格瑪，你需了解的知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)六西格瑪，你需了解的知識(shí)點(diǎn)。了解更多相關(guān)信息，請(qǐng)點(diǎn)擊六西格瑪管理，或撥打 021-62373515 進(jìn)行咨詢。...
六西格瑪資訊3532019-12-05
如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案？
如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案？解決方案是對(duì)行為有效性的維護(hù)，是“思行一致”與“行之有效”的根本保障，通過制定解決方案，對(duì)問題解決的過程做出合理的預(yù)測(cè)與糾正，進(jìn)...
六西格瑪資訊3802019-12-05
六西格瑪管理由哪些人組成？
六西格瑪管理由哪些人組成？一般 ，組織的六西格瑪管理從高到低是由實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳送并執(zhí)行的。...
六西格瑪資訊10602019-12-05
六西格瑪人員需要具備哪些技能？
六西格瑪人員需要具備哪些技能？有句老話是這么說的：“我們相信上帝，但其他人請(qǐng)拿出數(shù)據(jù)來說明”。這句話在六西格瑪管理中尤其適用。...
六西格瑪資訊3462019-12-05
6西格瑪數(shù)據(jù)的收集整理之測(cè)量尺度
測(cè)量者采用一定的測(cè)量方法或借助一定的測(cè)量工具，對(duì)觀測(cè)對(duì)象的某個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行賦值的過程，即對(duì)測(cè)量對(duì)象進(jìn)行量化的過程。由于客觀事物及其現(xiàn)象具體特征不同，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集...
六西格瑪資訊4602019-12-05
