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    浙江某模具塑膠有限公司，作為一家中外合資企業，總投資800萬美元，注冊資本308萬美元，總面積21848平方米，建筑面積35000平方米。同時該模塑公司還是九陽集團核心供應商，作為九陽豆漿機的OEM供應商，必須要達到九陽的精益四星評價，所以從2016年開始該公司與博革咨詢合作全面打造模塑精益四星管理體系。

    該模塑的精益轉型主要從九陽體系的精益四星的8大模塊24個小項展開，為了達成相關要求博革咨詢進駐后對其模塑進行全面診斷，最終確定項目實施的關鍵模塊：以物信暢通，過程保障，優質制造，人才育成和卓越運營這幾個模塊為項目改善的重點，為此，在該模具公司內部成立專項改善小組，全面展開實施實施改善。經過一年的改善，該公司最終取得了很大成長和進步，各項指標都得到了很大提升：

    物信暢通模塊改善后公司的交貨及時率提升至98%以上；

    過程保障模塊改善后公司的內部直通率提升至85%以上；

    優質制造模塊改善后公司的人均效率提升30%；

    人才育成模塊改善后為該模塑公司培養了一批能夠自主展開精益改善的團隊；

    卓越運營模塊改善后公司的庫存周轉率提升15%；

    通過全面的額精益改善提升，最終該模塑公司在九陽的精益四星評價中取得了非常好的成績，一次性通過九陽精益四星評價。