.jpg)
.png)
.png)
.png)
上海某鋁加工企業(yè)于18年開始導(dǎo)入5S，今年5S管理全面推廣開，從2月份按必須品清單制定、到現(xiàn)場(chǎng)整理活動(dòng)的開始，這不，5月份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理的情況做1S的驗(yàn)收
一、1S論證前，由上海博革袁老師、周老師、萬老師帶領(lǐng)車間的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做交叉的檢查，根據(jù)1S論證清單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品按必須品整理、非必須品控制、廢品管理等三大項(xiàng)做1S論證。（1S論證計(jì)劃1S論證清單）
二、1S整理階段，各5S推進(jìn)單位，根據(jù)必需品清單的內(nèi)容，區(qū)分了現(xiàn)場(chǎng)的要與不要，現(xiàn)場(chǎng)整理階段取得了明顯的成績(jī)
1S論證清現(xiàn)場(chǎng)
試驗(yàn)室儀器的整理/精準(zhǔn)車間庫房的整理……
三、通過本次的1S階段的論證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的論證情況，及論證的不符合項(xiàng)，由上海博革的袁老師做了匯總，并對(duì)公司高層做了交流和匯報(bào)
公司高層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)的情況、現(xiàn)場(chǎng)取得的變化表示了肯定，要求現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)整理階段的效果，下一步要把現(xiàn)場(chǎng)維持好，要按整理階段的要求繼續(xù)深化和持續(xù)的開展5S整理的活動(dòng)
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html