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　　IE工業(yè)工程的重要性

　　隨著生產結構的復雜化，生產過程中對人與機器之間的相互作用等的分析，其必要性不斷增加。現象與對未來的分析結果，對決策起很大的作用。

　　(日本 94%，美國 87%)

　　IE的地位

　　(1)作為常識性的IE

　　通過基礎性的IE技法教育，使公司所有員工都應該懂得。特別是對制造現場的管理者、監(jiān)督者來說是有必要作為必修課學習。

　　(2)作為管理系統的IE

　　應用IE的基本原理或方法，開發(fā)解決現場問題的各種應用工具，并必須向管理系統發(fā)展。為此，有必要引進日本或美國已開發(fā)的系統，進行修改完善并對IE理論進行取舍選擇，使之發(fā)展成為與自己環(huán)境相吻合，特別是與我們公司生產系統相吻合，并成為現場管理中穩(wěn)定的管理系統，即為發(fā)展IE的方向。

　　(3)培養(yǎng)IE專家

　　如上所述，為了開展以上兩方面工作，首先應通過在企業(yè)內培養(yǎng)可以起先頭作用的IE專家，用更加體系化的方法推進IE并進行普及；另外還有通過實踐提高對IE方法論的理解程度，并且以此來培養(yǎng)更好、更高水平的專家也是非常重要的。

　　IE的作用

　　IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化，各階層管理者為了完成目標，利用IE進行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業(yè)務上開發(fā)計劃或管理系統、工作系統來協助各階層管理者的工作。