現代設備管理的新趨勢主要體現在如下五個方面： 1）設備管理信息化趨勢 隨著新科技革命的興起與發展，生產技術、社會需求以及市場競爭日新月異、瞬息萬變，信息進入重要資源的行列。在這個瞬息萬變的時代，信息的作用越來越重要，如何獲取有效的信息是企業的首要任務。企業管理者的各種決策以及各種職能的發揮，都要以掌握大量真實、準確、及時的信息為前提。
在這種情況下，傳統的企業管理已經不能適應現代的信息處理要求，也不能滿足企業經營管理對信息的要求。
設備管理的信息化是現代社會發展的必然，是以豐富、發達的全面管理信息為基礎，通過先進的計算機和通訊設備及網絡技術設備，充分利用社會信息服務體系和信息服務業務為設備管理服務，是對設備實施全面的信息管理。
a.投資評價的信息化
通過設備管理信息系統的數據庫獲得投資多方案決策所需的統計信息及技術經濟分析信息，為設備投資提供全面、客觀的依據，從而保證設備投資決策的科學化。
b.效益評價的信息化
設備信息系統的構建，可以積累設備使用的有關經濟效益和社會效益評價的信息，利用計算機能夠短時間內對大量信息進行處理，提高設備效益評價的效率，為設備的有效運行提供科學的監控手段。
c.設備使用的信息化
信息化管理使得設備使用的各種信息的記錄更加容易和全面，這些使用信息可以反饋給設備制造廠家，提高機器設備的實用性、經濟性和可靠性；同時設備使用者通過對這些信息的分享和交流，有利于強化設備的管理和使用。
企業對信息管理，不僅需要有強大的信息網絡和信息收集能力，更為重要的是要有出色的信息分析、傳遞和利用的能力。對信息的管理是現代設備管理的一個突出特點，隨著信息技術的推廣應用和信息資源的不斷開發利用，管理信息化正在往廣度和深度發展，這導致信息管理在整個設備管理中地位的提升。可以說，現代企業若無信息管理，也就談不上任何管理。
2）設備維修社會化、專業化、網絡化趨勢 設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維修供應鏈，改變過去“大而全”、“小而全”的生產模式。隨著生產規模化、集約化的發展，設備系統越來越復雜，技術含量也越來越高，維修保養需要各類專業技術和建立高效的維修保養體系，才能保證設備的有效運行。
傳統的維修組織方式已經不能滿足生產的要求，有必要建立一種社會化、專業化、網絡化的維修體制。這種體制可以提高設備的維修效率、減少設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，降低資金占用。
3）可靠性工程在設備管理中的應用趨勢 由于設備系統自動化、集成化程度越來越高，越來越復雜，對設備性能的要求也越來越高，這就對提高設備的可靠性提出了必然要求。可靠性是一門研究技術裝備和系統質量指標變化規律的科學，并在研究的基礎上制定能以最少的時間和費用，保證所需的工作壽命和零故障率的方法。
可靠性科學在預測系統的狀態和行業的基礎上建立選取最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。 可靠性標志著機器在其整個使用周期內保持所需質量指標的性能。可靠性工程通過研究設備的初始參數在使用過程中的變化，預測設備的行為和工作狀態，進而估計設備在使用條件下的可靠性，從而避免設備意外停止作業或造成重大損失和災難性事故。
4）狀態監測和故障診斷技術的應用趨勢
設備狀態監測技術是指通過監測設備或生產系統的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油黏度、消耗量等各種參數，與設備生產廠家的數據相比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷與排除，將事故消滅在萌芽狀態，降低設備故障停機時間，提高設備運行可靠性，延長機組運行周期。
采用設備狀態監測技術和故障診斷技術，就可以事先發現故障，避免發生較大的經濟損失和事故。
這一技術的應用深刻地改變了原有的維修體制，節省了大量維修費用。采用故障診斷技術后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為“預知維修”。
5）從定期維修向預知維修轉變的趨勢
設備的預知維修管理是現代設備科學管理發展的方向，為減少設備故障，降低設備維修成本，防止生產設備的意外損壞，通過狀態監測技術和故障診斷技術，在設備正常運行的情況下，進行設備整體維修和保養。
在工業生產中，通過預知維修，降低事故率，使設備在最佳狀態下正常運轉，這是保證生產，按預定計劃完成的必要條件，也是提高企業經濟效益的有效途徑。 預知維修的發展是和設備管理的信息化、設備狀態監測技術、故障診斷技術的發展密切相關的。
預知維修需要的大量信息是由設備管理信息系統提供的，通過對設備的狀態監測，得到關于設備或生產系統的各種參數，由專家系統對其進行分析，進而實現對設備的預知維修。設備管理的各種發展趨勢并不是相互孤立的，它們之間相互依存、相互促進。
設備管理在企業中很難直接創造效益，一直不太受管理層重視，但它確實是一個企業長期健康發展的根本。隨著科技革命的興起，裝備化水平不斷提高，科技含量、設備價值也越來越高，設備管理的重要性也日趨突出，一個企業要想在日益嚴重的競爭中生存，必須要改變自身陳舊的管理理念。
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