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電子公司7S推進(jìn)四大法寶之二:設(shè)置部門干事,充分培育和利用資源
來(lái)源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-11-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  曾經(jīng)有人總結(jié)過(guò)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的慣常推進(jìn)是“一緊二松三垮臺(tái),四重來(lái)”,也有人總結(jié)說(shuō)“你放棄的時(shí)候就是7S失敗的時(shí)候”。某電子分公司從2008年實(shí)施7S開(kāi)始,多年來(lái)一直堅(jiān)持不懈,穩(wěn)中求進(jìn),沒(méi)有垮臺(tái),不言放棄,一路走來(lái)所不斷形成和完善推進(jìn)7s的四大法寶。

  法寶2:設(shè)置部門干事,充分培育和利用資源

  部門干事是輔助部門主管推進(jìn)本部門7S活動(dòng)的人員(均兼職),也是公司推進(jìn)7S活動(dòng)的中堅(jiān)力量。對(duì)7S干事公司采用扁平式的方式進(jìn)行管理:7S推進(jìn)辦直接領(lǐng)導(dǎo)7S干事開(kāi)展本部門或公司級(jí)的7S活動(dòng),但7S干事同時(shí)又對(duì)部門主管負(fù)責(zé),協(xié)助開(kāi)展好本部門7S活動(dòng)。干事參與公司級(jí)活動(dòng)促進(jìn)了他們的成長(zhǎng)。同時(shí)也大大的增強(qiáng)了公司整體7S活動(dòng)的推進(jìn)力度和影響力。

  1)7S干事定期不定期參與公司級(jí)7S活動(dòng):

  輪流參與每周的公司級(jí)7S檢查、參與公司級(jí)定置管理制度的編寫(xiě),參與公司級(jí)一星認(rèn)證的評(píng)審等。

  2) 7S干事團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng):

  公司每年組織對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn),不斷補(bǔ)充能量,包括知識(shí)培訓(xùn),以及到其它單位進(jìn)行參觀交流。此外,推進(jìn)辦每年還組織干事開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)干事之間的溝通和交流,增強(qiáng)角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

 

 

 

 

 

作者:博革咨詢

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