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5S管理中的“定置管理”是什么?
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-03-26 00:00:00 瀏覽次數:
    什么是定置管理?
 
    定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究,使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統為媒介,以實現人和物的有效結合為目的,通過對生產現場的整理、整頓,把生產中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規定位置上,使其隨手可得,促進生產現場管理文明化、科學化,達到高效生產、優質生產、安全生產。
 
    定置管理的起源
 
    定置管理起源于日本,也稱為定置科學或定置工程學,由日本青木能率(工業工程)研究所的艾明生產創導者青木龜男先生始創。他從50年代開始,根據日本企業生產現場管理實踐,經過潛心鉆研,提出了定置管理這一新的概念,后來、又由日本企業管理專家清水千里先生在應用的基礎上,發展了定置管理,把定置管理總結和提煉成為一種科學的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入門》一書。后來這一科學方法在日本許多公司得到推廣應用,都取得了明顯的效果。
 
    如果以現場5S管理的理念來說,定置管理是“5S'活動的一頂基本內容,是'5S'活動的深入和發展。
 
    定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據生產活動的目的,考慮生產活動的效率,質量等制約條件和物品自身的特殊的要求(如時間,質量,數量,流程等),劃分出適當的放置場所,確定物品在場所中的放置狀態,作為生產活動主體人與物品聯系的信息媒介,從而有利于人,物的結合,有效地進行生產活動。對物品進行有目的,有計劃,有方法的科學放置,稱為現場物品的"定置"。

作者:博革咨詢

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