,,

質(zhì)量成本管理：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管: 來(lái)源/作者：m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-05-07 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本，鑒定成本則是用于評(píng)估產(chǎn)品是否滿(mǎn)足規(guī)定所付出的相關(guān)費(fèi)用，內(nèi)部損失成本主要是由返工、停工、故障處理等方面導(dǎo)致的支出，外部損失成本則主要是由售后服務(wù)方面支付的相關(guān)費(fèi)用。這幾項(xiàng)質(zhì)量成本方面的支出本身就是緊密相連的，隨著預(yù)防成本和鑒定成本的增加，能夠有效地減少將來(lái)內(nèi)部損失與外部損失的相關(guān)成本。精益生產(chǎn)方式下采用適時(shí)制生產(chǎn)，訂單要求按時(shí)、按量完成，由返修、故障處理帶來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)變更和生產(chǎn)線(xiàn)停滯都對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有著非常大的負(fù)面影響。

要想通過(guò)實(shí)施質(zhì)量成本管理降低質(zhì)量成本，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督體系，制定成本目標(biāo)，把目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)工序，在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的源頭了解情況、收集數(shù)據(jù)、做相應(yīng)的分析，每一個(gè)產(chǎn)成品經(jīng)檢驗(yàn)后必須由質(zhì)檢員簽字，以減少由質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的各種不必要的支出，同時(shí)減少內(nèi)部損失成本和相關(guān)售后服務(wù)的支出。

作者：博革咨詢(xún)

上一篇：生產(chǎn)原則是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的最高綱領(lǐng) 下一篇：精益成本：及時(shí)調(diào)整實(shí)施過(guò)程的目標(biāo)

推薦新聞

18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看