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質(zhì)量成本管理:加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管
來(lái)源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-05-07 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本,鑒定成本則是用于評(píng)估產(chǎn)品是否滿(mǎn)足規(guī)定所付出的相關(guān)費(fèi)用,內(nèi)部損失成本主要是由返工、停工、故障處理等方面導(dǎo)致的支出,外部損失成本則主要是由售后服務(wù)方面支付的相關(guān)費(fèi)用。這幾項(xiàng)質(zhì)量成本方面的支出本身就是緊密相連的,隨著預(yù)防成本和鑒定成本的增加,能夠有效地減少將來(lái)內(nèi)部損失與外部損失的相關(guān)成本。精益生產(chǎn)方式下采用適時(shí)制生產(chǎn),訂單要求按時(shí)、按量完成,由返修、故障處理帶來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)變更和生產(chǎn)線(xiàn)停滯都對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有著非常大的負(fù)面影響。
    
    要想通過(guò)實(shí)施質(zhì)量成本管理降低質(zhì)量成本,必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督體系,制定成本目標(biāo),把目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)工序,在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的源頭了解情況、收集數(shù)據(jù)、做相應(yīng)的分析,每一個(gè)產(chǎn)成品經(jīng)檢驗(yàn)后必須由質(zhì)檢員簽字,以減少由質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的各種不必要的支出,同時(shí)減少內(nèi)部損失成本和相關(guān)售后服務(wù)的支出。

作者:博革咨詢(xún)

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