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企業(yè)推行TPM品質(zhì)保養(yǎng)的前提條件
來源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-06-05 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1.徹底排除強(qiáng)制劣化,而保持只有對(duì)自然劣化所進(jìn)行之「安定的設(shè)備狀態(tài)」。
    
    2.從管理者到操作人員對(duì)設(shè)備具有專精為其前提條件,且必須滿足下列四項(xiàng)條件:
    
    (1)實(shí)施排除強(qiáng)制劣化:在設(shè)備具有強(qiáng)制劣化的狀態(tài)下,即使要管理設(shè)備精度也會(huì)受所構(gòu)成零件壽命變短,且很難進(jìn)行點(diǎn)檢。
    
    因此,必須透過自主保養(yǎng)活動(dòng),徹底推行排除強(qiáng)制劣化,并減少零組件之壽命不均勻,并追求壽命之延長,才易進(jìn)行品質(zhì)保養(yǎng)。
    
    (2) 培養(yǎng)對(duì)設(shè)備專精的人才:管理者理應(yīng)要使操作者對(duì)本身的設(shè)備很了解,同時(shí)也要使他們具備維持管理之能力;換言之,為了要實(shí)現(xiàn)「零不良」必須維持「人、機(jī)系統(tǒng)」的平衡狀態(tài)來從事生產(chǎn)活動(dòng)。
    
    因此,必須培育具有能及早發(fā)現(xiàn)「似乎會(huì)產(chǎn)生不良」之異常原因及能迅速對(duì)該異常采取正確措施之操作人員。為了使生產(chǎn)部門的操作人員能對(duì)設(shè)備具有專精,實(shí)施自主保養(yǎng)、個(gè)別改善、PM分析研習(xí)會(huì)及技能訓(xùn)練就變得很重要了。
    
    (3)設(shè)備「零故障」運(yùn)動(dòng):在推行品質(zhì)保養(yǎng)上極為重要的是要將設(shè)備停止型故障及機(jī)能降低型故障減少到「零」,尤其是要將品質(zhì)與設(shè)備(設(shè)位、零件)條件之關(guān)聯(lián)明確化,并能開發(fā)與應(yīng)用診斷技術(shù),期能以此診斷技術(shù)判斷其劣化之條件。
    
    (4)新產(chǎn)品或新設(shè)備之MP設(shè)計(jì):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)或設(shè)備設(shè)計(jì)階段,就必須建立起不會(huì)產(chǎn)生不良產(chǎn)品或設(shè)備之制造體制。
    
    只有產(chǎn)品品質(zhì)好,對(duì)社會(huì)的價(jià)值才會(huì)提高,才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,并在未來的競爭中占據(jù)比較大的優(yōu)勢(shì)。

作者:博革咨詢

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