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工位制節(jié)拍化生產:節(jié)拍設計與工位設計
來源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時間:2019-07-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    節(jié)拍設計
    
    節(jié)拍是由客戶需求決定的。對于企業(yè)來說,客戶有兩個層面,一是外部用戶,二是內部用戶即下道工序。所以節(jié)拍是針對不同的生產產品的需求,對企業(yè)來說有大生產節(jié)拍和小工序節(jié)拍。
    
    節(jié)拍=純生產時間/客戶需求
    
    節(jié)拍時間=每月工作日時間/每日客戶需求的數(shù)量
    
    日需產量=每月客戶需求的數(shù)量/每月工作日數(shù)量
    
    工位設計
    
    1.確定工位數(shù)量
    
    工位數(shù)量=產品制造周期/生產節(jié)拍
    
    產品制造周期是指單件產品在生產線從投入到產出所需要的時間
    
    2.確定工位作業(yè)內容、作業(yè)人員和裝備
    
    生產線工位數(shù)量確定以后,要進行工序分割,確定工位作業(yè)內容,將所生產產品的工作內容劃分填放在所確定的工位內,運用山積圖、工序能力表等工具,對員工的作業(yè)進行平衡,使員工能在一個節(jié)拍內完成規(guī)定的工作內容。同時應確定好人員數(shù)量和該工位為完成作業(yè)內容所需的工裝設備及測量器具等。
    
    3.根據(jù)工位工作內容編制作業(yè)指導書
    
    作業(yè)指導書是指導作業(yè)者進行標準作業(yè)的文件,應該根據(jù)工位作業(yè)內容進行
    
    編制,它隨著工位作業(yè)內容的調整、作業(yè)方式的改善不斷更新。
    
    4.編制工位所需物料清單
    
    (1)編碼的嚴密性
    
    物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼,即物料號。根據(jù)管理的需要,在物料清單中要把一個零件的幾種不同狀態(tài),賦予不同的物料號,以便區(qū)別和管理。零件經過修改后要求標識出不同的修改版次,甚至更改物料號,以免混淆。
    
    (2)對裝配過程的考慮
    
    物料清單中母件下屬子件的排列順序要反映各子件實際裝配的順序。物料清單中的零件、部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程。因此,物料清單要由既熟悉設計又熟悉制造工藝的專門小組來建立。
    
    (3)靈活應用
    
    工位物料清單是非常靈活的,隨著工位作業(yè)內容的調整以及生產線平衡的調整而同步變化。

作者:博革咨詢

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