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精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)工位的運(yùn)行控制
來源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-08-26 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1.工位支撐系統(tǒng)的優(yōu)化
    
    進(jìn)一步梳理工位支撐人員組織機(jī)構(gòu),建立和完善部室對現(xiàn)場工位支撐的人員體系,對工位異常處置,設(shè)有專人,快速解決異常問題,根據(jù)異常管理辦法,做到對回復(fù)、解決的記錄。
    
    2.完善異常管理制度
    
    建立異常問題快速反應(yīng)機(jī)制和快速處理流程,異常問題通過表單或信息系統(tǒng)快速反饋至相關(guān)部門,立即解決,保證異常在最短時(shí)間內(nèi)能夠處理完成,不影響生產(chǎn)節(jié)拍。建立異常問題的回復(fù)、解決、防止再發(fā)生的管理機(jī)制和評價(jià)機(jī)制,促使生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)管理部門與各職能部室同心協(xié)力,使異常問題管理正常化。
    
    3.信息化手段的應(yīng)用
    
    (1)在保證安東系統(tǒng)設(shè)置合理、設(shè)施運(yùn)行正常的前提下,要引入工位管理信
    
    息化系統(tǒng),由工位作業(yè)人員直接輸入異常信息,異常信息管理系統(tǒng)按流程進(jìn)行自動(dòng)跟蹤、反饋和匯總異常問題處理結(jié)果,形成快速響應(yīng)、即時(shí)處理的異常信息管理機(jī)制。
    
    (2)深入開展研究產(chǎn)品制造平臺(tái)建設(shè),不斷固化平臺(tái)內(nèi)容。結(jié)合產(chǎn)品制造平臺(tái)管理框架要求,固化平臺(tái)管理表單信息,建立產(chǎn)品信息化表單管理和知識(shí)管理平臺(tái)。

作者:博革咨詢

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