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精益生產(chǎn)安全管理:規(guī)范作業(yè)行為,提高員工安全素養(yǎng)
來(lái)源/作者:m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    據(jù)統(tǒng)計(jì),事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對(duì)于“機(jī)”,人具有主觀能動(dòng)性,能夠完成復(fù)雜的操作,但是也具有更大的不確定性。通過(guò)分析人的特性,要對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效管理,必須在做好合理配置的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“疏”“堵”并舉,建立起一套崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)期不懈地治理“三違”。總的來(lái)講,精益生產(chǎn)安全管理可以從以下三個(gè)方面入手。
    
    1.規(guī)范作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)
    
    工藝技術(shù)部門在組織制定工位作業(yè)要領(lǐng)書或作業(yè)指導(dǎo)書時(shí),要進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析,識(shí)別作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全防范對(duì)策,規(guī)范作業(yè)動(dòng)作。作業(yè)動(dòng)作應(yīng)包括主動(dòng)作和輔助動(dòng)作,主動(dòng)作應(yīng)明確怎樣正確操作,操作的流程與要點(diǎn),注意的事項(xiàng)與要求。輔助動(dòng)作應(yīng)包括人員資質(zhì)、操作技能、培訓(xùn)、點(diǎn)檢、交接班、現(xiàn)場(chǎng)管理等要求。
    
    2.合理配置作業(yè)人員
    
    在為工位配置人員時(shí),要充分考慮員工生理、心理和操作技能等因素,把合適的人分配到合適的工位。例如,恐高的人不要安排到行車操作、高處維修等崗位,盡量不要安排有職業(yè)損害的員工到有相應(yīng)職業(yè)病危害的工位。
    
    3.提高員工安全素養(yǎng)
    
    通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣講、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)等安全方法和手段,提高員工掌握安全知識(shí)技能的水平,提高員工安全意識(shí),培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣,逐步提高員工安全素養(yǎng)。

作者:博革咨詢

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