18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
精益生產管理:豐田模式并非只是工具與方法
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-09-19 00:00:00 瀏覽次數:
    對于一個想要推行精益生產的企業來說,通過精益培訓之后實行精益真正重要的工作現在才剛開始!你的員工并不了解豐田生產方式背后的文化基礎,他們并未對此生產制度的持續改善做出貢獻,或是他們本身并未改善。在豐田模式中,帶給豐田生產方式生命的是員工:他們工作、溝通、解決問題、一起成長。只要看一眼在日本實行精益生產方法而表現卓越的公司,就可以發現這些公司的員工能夠積極主動地提出改善建議。但是,豐田模式還不僅于此,它鼓勵、支持,且實際上是要求員工投入、參與。
    
    我越深入研究豐田生產方式與豐田模式,就越了解這是一種為員工提供工具、使他們能持續改善工作的制度,豐田模式意味著更加倚重員工,而不是減少對員工的依賴。豐田模式是一種文化,而非只是一套提升效率與改善的工具,你必須依靠員工減少存貨、找出隱藏的問題并解決它,員工有急迫感、目的及團隊合作的觀念,因為他們若不能解決問題,就會發生存貨不足的情形。在日常作業中,工程師、技術熟練的員工、專業的質量控制人員、供應商、領班及作業人員(是最重要的),全都參與解決問題與持續改善的工作,歷經時日,人人都成了解決問題的專家。
    
    促成及強化這種團隊合作的精益工具之一是“5S管理”(整理、整頓、清潔、標準化與維持),這是一系列杜絕浪費的工作,避免因為浪費而造成錯誤、瑕疵品與傷害。在這一系列工作的改善方法中,第五個S——維持,應該是最困難的部分,也是靠這項工作才能使前面四個S得以不斷持續下去,欲做到“維持”工作,必須靠必要的教育、訓練與獎勵,以鼓勵員工正確地維持及持續改善作業流程與工作場所環境。這項工作必須結合管理階層的信諾投入、適當的員工訓練,以及使持續改善變成上至管理者、下至工廠員工之習慣行為的公司文化。
 

作者:博革咨詢

主站蜘蛛池模板: 亚洲a∨无码国产精品久久网| 好紧好湿太硬了我太爽了视频| 真实国产老熟女无套中出| 99久久国产福利自产拍| 久久成人国产精品免费| 欧美日产成人高清视频| 久久露脸国产精品| 无码人妻少妇伦在线电影| 日韩av午夜在线观看| 青青草草青青草久久草| 国产熟睡乱子伦午夜视频| 国产精品偷窥女厕视频| 国产特级毛片aaaaaa毛片| 国产成人综合怡春院精品| 欧美大屁股喷潮水xxxx| 天堂无码人妻精品av一区| 天堂va欧美ⅴa亚洲va在线| 亚洲高清无在码在线电影不卡| 日本高清一区免费中文视频| 亚洲欧洲精品成人久久av18| 天天爽夜夜爽视频精品| 久久天天躁狠狠躁夜夜2019| 欧美成人aaaa免费全部观看| 射精情感曰妓女色视频| 裸体美女无遮挡免费网站| 人妻无码av一区二区三区精品| 久久久久亚洲精品| 中文字幕免费不卡二区| 国产曰批免费视频播放免费| av无码国产在线看免费网站| 乌克兰少妇xxxx做受野外| 国产日韩亚洲大尺度高清| 鲁鲁鲁爽爽爽在线视频观看| 国产人久久人人人人爽| 亚洲综合无码av一区二区三区| 欧美性猛交xxxx富婆| 狠狠综合久久久久尤物丿| 四虎永久免费地址入口| 中文字幕久久精品无码| 精品美女国产互换人妻| 成 人 在 线 免费观看|