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精益制造豐田模式的14項原則四:使工作負荷平均(生產均衡化)
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-09-27 00:00:00 瀏覽次數:
    自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源,這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項原則
 
    原則4:使工作負荷平均(生產均衡化),工作應該像龜兔賽跑中的烏龜一樣。
    
    ·杜絕浪費只是實現精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設備的工作負荷過重,以及生產安排的不均勻,也同等重要,但多數試圖實行精益原則的企業并不了解這些。
    
    ·盡量使所有制造與服務流程的工作負荷平均比,以取代大多數公司實行的批量生產方法中經常啟動、停止、停止、啟動的做法。
    
 

作者:博革咨詢

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