18禁亚洲深夜福利人口-亚洲国产中文在线视频-久久香蕉国产线看观看手机-婷婷丁香五月激情综合在线-精品国产三级a∨在线观看

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
精益生產5s管理:再接再勵,深化5S攻勢
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-10-12 00:00:00 瀏覽次數:
    如今你的廠子干凈了,務必保持下去。這只是5S管理活動的開端。不能躊躇滿志,要努力使5S活動成為習慣。
    
    限制庫存既要逐步減少庫存,又不能干擾生產??梢杂眉t色記號(線條、標簽和牌子)標出最大庫存高度,再用黃色記號標出最低高度。然后逐步降低紅色標記。這樣做將會形成嚴格的庫存量制度,使生產在緊庫存的條件下順利進行。
    
    堅持打掃和檢查目標是通過有效的掃除和檢查實現無故障、無操作失誤、無間歇停工。凡是和生產過程有關的東西都應弄干凈并做檢查。實行分片包干。定下來打掃次序每天打掃。一旦打掃和檢查的辦法制成了表,就要馬上執行。維護工作由工人自己做。
    
    維持清潔三個要點,什么東西,放在什么地方,放了多少,是否都在起應有的作用?對清理工作場所和倉庫的多余雜物有沒有可循的標準?如有東西該清理了,誰負責把它弄走?秩序能否迅速恢復?塵土是否會馬上清除?人們對清理、整頓和打掃的原則習慣到什么程度?該做檢查了。
    
    全廠堅持一個標準紀律的前提是嚴格的標準。領導應能做建設性的批評和接受批評。一發現有秩序混亂的蛛絲馬跡,應當立即予以糾正,并且要做得合情合理。如工作場所明顯紀律松馳,領導應當向班組長提出建設性批評意見,但不要針對一般工人。班組長對創造工作間的風氣負有責任,他的投入會對工人產生積極影響。

作者:博革咨詢

主站蜘蛛池模板: 99久久久国产精品消防器材| 国产日产欧产精品精品首页| 亚洲精品久久久久久av| 高清国产精品人妻一区二区| 久久99精品网久久| 亚洲色婷婷久久精品av蜜桃| 好大好猛好爽好深视频免费| 中文在线а√在线天堂中文| 亚洲人成无码网站在线观看野花| 国产成人免费视频精品| 强行交换配乱婬bd| 国产亚洲成av人片在线观看导航| 99国产精品久久久久久久日本竹| 69国产成人精品午夜福中文| 精品国产18久久久久久| 亚洲精品中文字幕一区二区三区| 国产成人亚洲精品青草| 人人澡人人曰人人摸看| 亚洲国产精品无码一区二区三区| 女人爽到高潮免费视频大全| 99国产精品永久免费视频| 中文字幕日韩精品亚洲七区| 精品国精品自拍自在线| 黑人上司好猛我好爽中文字幕| 男女性色大片免费网站| 婷婷国产成人精品视频| 亚洲精品久久久久久| 久久精品亚洲精品无码| 尤物视频在线观看| 久久久久88色偷偷| 亚洲欧美在线观看| 116少妇做爰毛片| 国产成+人+综合+亚洲 欧美| 国产精品拍国产拍拍偷| 97人妻天天爽夜夜爽二区 | 久久久久久久99精品免费观看| 国产精品久久精品国产| 日韩少妇内射免费播放18禁裸乳| 久久久久中文伊人久久久 | 亚洲国产精品成人无码区| 国产成人av在线免播放app |