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精益生產5S管理培訓:從素養的角度分析5s的意識改革
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-10-24 00:00:00 瀏覽次數:
    素養的提高主要通過平時的教育訓練來實現,只有員工都認同企業、參與管理,才能收到良好的效果。素養的實踐始自內心而行之于外,由外在的表現再去塑造內心。因此,在5S活動推進的過程中,時刻關注意識的改革并提高人員的素養是最重要的。以下將從素養的角度來分析精益生產5s管理活動中的意識變革。
    
    ◆從素養角度分析整理(Seiri)
    
    進行整理活動的目的,就是為了幫助員工養成良好的工作習慣,使員工區分“應有”與“不應有”的物品,并把“不應有”的物品去除。
    
    ◆從素養角度分析整頓(Seiton)
    
    整頓是整理的延續,是為了使員工養成快速尋找物品的習慣,使員工心中形成“將應有的進行定位”的想法,使工作處于有序狀態。
    
    ◆從素養角度分析清掃(Seiso)
    
    5s管理清掃是為了幫助員工培養維持工作現場整潔的習慣,從而使員工心中形成“徹底清理干凈,不整潔的工作環境是恥辱”的想法。
    
    ◆從素養角度分析清潔(Seiketsu)
    
    清潔可以使員工自發地去保持清潔,保持做人處事應有的態度,這不但對個人的工作有益,而且有助于社會公德的維護。
    
    ◆從素養角度分析素養(Shitsuke)
    
    素養使員工發自內心的不斷去追求完美的境界,使各種良好的工作習慣內化為個人的素質,從而可以保持穩定、良好的工作狀態。

作者:博革咨詢

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