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精益生產Cell應用的決策變量和經濟效應
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2019-10-30 00:00:00 瀏覽次數:
    根據一些文獻及統計資料的分析,我們假設存在如下圖的因果關系。
    
    根據管理資源和外部因素的不同,企業首先決定整體的經營策略(包括產品策略和人力資源管理政策),然后決定是否在總裝配和測試線中采用Cell生產方式--總裝配和測試線受諸多因素影響,包括產品,技術,勞動力組成等--最后,產品在市場上是否暢銷是決定是否繼續使用精益生產Cell的最重要因素。
    
    決定是否采用cell的三類決策變量
    
    1.管理資源變量
    
    ·對于應用自動化的態度
    
    ·在制造過程中的女工比例
    
    ·市場占有率
    
    ·主打產品的市場地位
    
    ·工人數量等
    
    2.環境變量
    
    ·銷售增長情況
    
    3.管控變量
    
    ·產業模型
    
    ·生產相關變量
    
    除此之外還有一些變量在應用cell中起著重要作用,例如產品的多樣性,是否開辟新的市場,是否增加在本國的生產等。
    
    從統計結果來看,產品的多樣性、本國的生產規模及女工的比例對于是否應用Cell影響顯著。
    
    應用Cell的經濟效應
    
    據日本企業的統計結果顯示,Cell 生產方式的應用對于商業績效有著顯著的正向影響(主要考察企業在銀行中的存款金額),但是對于營業利潤率幷沒有提升。
    
    這是因為應用Cell雖然可以有效的降低庫存,從而降低了庫存所造成的機會成本,但這一成本不會出現在公司的資金平衡報表中,所以營業利潤率幷沒有提升。而如果將所節省的成本投資于有價證券,則會增加收益率,從而增加公司的普通利潤率(ordinary profit)。

作者:博革咨詢

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