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5s管理清潔與素養的實施要點: 來源/作者：m.bm86.cn 發布時間：2019-11-01 00:00:00 瀏覽次數：

清潔的實施要點

清潔是在整理、整頓、清掃之后進行認真維護，保持完美和最佳的狀態。清潔不是做表面性的工作，而是對前三項活動的堅持和深入，從而消除發生安全事故的根源，創造一個良好的工作環境，使員工能夠愉快地工作；另外，清潔還是對整理、整頓和清掃的標準化。目前企業所采用的運作手法主要包括：紅牌作戰、目視管理以及查檢表的應用。

◆紅牌作戰

考察中發現不符合5S要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正，配合處罰。

◆查檢表的應用

檢查組記錄檢查結果。

記錄措施和結果。

◆目視管理

放置位置用標準化的標示牌、標示線等“一看便知”的方法進行標示。人員的著裝也明顯標示，方便管理。

素養的實施要點

５Ｓ活動的核心是加強人員的教養，提高人員的素質，使人們養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。如果人員缺乏遵守規則的習慣，或者缺乏自動自發的精神，推行５Ｓ活動只能流于形式，各項活動也無法順利開展，而且很難長久持續下去。

5S管理活動始于素質，也終于素質。在開展5S活動中，要貫徹自我管理的原則，不能指望別人來代為辦理，而應充分依靠現場人員來改善。

作者：博革咨詢

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