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經營者期望的企業規則
●質量第一。
●不要銷售顧客不要的東西。
●革新至關重要，要果敢挑戰，即使失敗也值得表揚。
●要用長遠的目光考慮現在的業務。
●創造一個開放式的環境，讓任何人發現問題都可以自由地指出問題。
●團隊協作是企業的生命線。
●人才開發是最重要的工作之一。
●本公司是學習性組織，為了使公司不斷地成長，每個人都能夠暢所欲言。
●關于薪酬，除了上司之外不可同別人談論。
●本公司的組織中沒有上下級之間的壁壘，平等關系之上的互幫互助是金科玉律。
●每個員工都有經營者一樣的全局觀念，工作中時時要著眼將來。
生產現場的潛規則
●不管怎樣先多生產，注意次品。
●不管怎樣去拿訂單。拿到訂單最多的員工就是最優秀的員工。
●不管怎樣說失敗就是失敗。比起什么都不做，做了但是沒有做成，遠遠要壞的多。
●銷售人員如果沒能完成短期的銷售目標就要下去。
●做得好的要好好宣揚，做得不好的要三緘其口，除非你不想干了。不然的話，要遭到報復的。
●不單干的話，沒有出頭之日。
●管理干部沒有多余的時間來培育部下。部下自然會跟在自己后面逐步成長。
●不要招惹風波，尤其是要避免干涉其他部門的內政。
●跟同事對比工資明細單。這是正確了解上司如何評價自己工作的唯一方法。
●“溜須拍馬”才是唯一的金科玉律。不管怎樣先哄好上司，不然的話就沒有前途。
●不斷得以提拔的人，絕對沒有一個把同樣的工作干兩年以上的。因此，緊緊跟隨那些在計劃階段看上去天花亂墜的活動（但是，自己不做讓別人去做）。或者，跟隨那些（不管長期的成本怎樣，）短期能夠見成果的活動。
●質量第一。
●不要銷售顧客不要的東西。
●革新至關重要，要果敢挑戰，即使失敗也值得表揚。
●要用長遠的目光考慮現在的業務。
●創造一個開放式的環境，讓任何人發現問題都可以自由地指出問題。
●團隊協作是企業的生命線。
●人才開發是最重要的工作之一。
●本公司是學習性組織，為了使公司不斷地成長，每個人都能夠暢所欲言。
●關于薪酬，除了上司之外不可同別人談論。
●本公司的組織中沒有上下級之間的壁壘，平等關系之上的互幫互助是金科玉律。
●每個員工都有經營者一樣的全局觀念，工作中時時要著眼將來。
生產現場的潛規則
●不管怎樣先多生產，注意次品。
●不管怎樣去拿訂單。拿到訂單最多的員工就是最優秀的員工。
●不管怎樣說失敗就是失敗。比起什么都不做，做了但是沒有做成，遠遠要壞的多。
●銷售人員如果沒能完成短期的銷售目標就要下去。
●做得好的要好好宣揚，做得不好的要三緘其口，除非你不想干了。不然的話，要遭到報復的。
●不單干的話，沒有出頭之日。
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●不要招惹風波，尤其是要避免干涉其他部門的內政。
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作者：博革咨詢
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