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企業如何推行5S管理?
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2020-02-24 00:00:00 瀏覽次數:

  精益生產的推行離不開現場5S管理。5S管理看起來容易,實施起來比較難,堅持下去就更難了。所以要做好精益生產,首先要從推行5S管理開始。

  5S管理推行的基本策略如下:

  1)人們的意識和思維觀念要實行轉變,不要為了5S而5S,而要使現場、人員素質得到提升,5S即工作,工作即5S,

  2)要養成一種辦事、做事情都實實在在、干干凈凈的工作習慣,形成一種良好的工作氛圍,提高辦事和工作效率。

  3)要有持續不斷進行現場改善的信念,提高人的素質,提高企業總體的體質,以適應市場競爭的需要。

  從上面分析可知,5S管理是精益生產最基礎的管理工作,因此,要做好5S管理的基礎工作,才能為精益生產打下堅實的基礎。

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作者:博革咨詢

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