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6S現場管理如何提高企業競爭力?
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2020-03-10 00:00:00 瀏覽次數:
  您的企業是否面臨這些問題?

  01、現場管理不足

  現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位

  02、客戶參觀無亮點

  生產現場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內部長時間準備

  03、設備跑冒滴漏

  操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護

  04、浪費管理不足

  員工對浪費熟視無睹,麻木不仁

  05、團隊士氣低落

  團隊沒有活力,士氣低落,離職率高

  選擇博革,以上問題全都不用擔心,300家上市公司連續多年都在使用的龍頭咨詢公司。

  博革6S現場管理的實施方案

  流程化實施 打造一個全新的生產運營環境

  1、推行6S管理

  組織架構,區域職責,紅牌作戰,3天樣板區打造,檢查評比,獎罰改善

  2、執行力打造

  稽核管理制度,日清日結,周/月總結會,稽核檢查報告

  3、全面目視化

  物料標簽標識,區域劃分標識,通道導示,作業標識,安全標識,管理看板,設備標識,Andon系統

  4、全員提案改善

  提案改善管理辦法,金點子提案,QCC改善活動,課題成果發表

  擴展閱讀:上海博革咨詢公司為企業量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現場管理推行培訓實施方案,手把手為教會企業5S/6S管理現場打造,為企業培養5S6S現場管理人才。如需了解,可來電咨詢。

  公司官網:http://m.bm86.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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