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TPM設備點檢管理的八定原則
來源/作者:m.bm86.cn 發布時間:2020-03-11 00:00:00 瀏覽次數:
  設備點檢管理是TPM設備管理的重要內容之一。因此,企業要要做好TPM設備管理就必須掌握設備點檢管理的內容,下面博革TPM設備管理老師給大家介紹一下TPM設備點檢管理的八定原則。

  TPM設備點檢管理的八定原則

  1、定人:設備點檢工作的核心是由專職設備點檢員實施點檢,專職設備點檢員必須具備有一定的TPM設備管理知識,有實際經驗,會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術,組織協調和管理技能。

  2、定點:預先設定設備故障點,明確設備的點檢部位、項目、內容,做到分析準確無誤。

  3、定期:對于故障點部位、項目和內容均有預先設定的周期,并根據經驗積累及實際使用情況,不斷調整完善。

  4、定標:根據設備使用說明書及國家有關的技術規范,生產中的使用經驗。確定點檢點的技術標準和上、下報警界限。

  5、定法:逐步完善管理辦法,力求簡潔、可操作性強。真正服務于預防性檢修。

  6、定設備:全礦設備要區分主次環節,減少點檢工作量,做到合理有效。

  7、定區域:以方便、利于集中點檢為準,確定合理的點檢區域。

  8、定路線:一個點檢區域的點檢路線要合理,避免重復點檢。

  擴展閱讀:博革咨詢是上海一家專業從事TPM設備管理、人力資源體系建設和全員生產維修TPM的企業咨詢公司,專注提供高質量的TPM服務,可在效幫助客戶降低成本,縮短周期。如需了解,可來電咨詢:021-62373515 ,15721533189 。

作者:博革咨詢

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