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精益生產(chǎn)十大工具的實施步驟: 來源/作者：m.bm86.cn 發(fā)布時間：2021-04-08 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

這里列出的精益生產(chǎn)十大工具的實施步驟僅供參考，因為實施精益生產(chǎn)是必須要對企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研診斷后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況去設(shè)立針對性的實施步驟的。

◆ 第一步：現(xiàn)場5S活動；

◆ 第二步：看板管理；

◆ 第三步：價值流分析；

◆ 第四步：標準化作業(yè)；

◆ 第五步：拉動生產(chǎn)；

◆ 第六步：JIT生產(chǎn)；

◆ 第七步：均衡生產(chǎn)；

◆ 第八步：快速切換；

◆ 第九步：TPM管理；

◆ 第十步：持續(xù)改善。

不管精益生產(chǎn)十大工具的實施步驟如何進行，都是圍繞精益生產(chǎn)的四條核心思想，主要就是：站在價值的角度（價值），持續(xù)不斷的改進（連續(xù)改進），以顧客為中心（顧客為中心），使公司的利益最大化（完美無缺）。

作者：博革咨詢

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