精益生產的終極目標：精益生產七個零
零浪費為 精益生產 終極目標，具體表現在PICQMDS七個方面，目標細述為： （1）零轉產工時浪費 （Products多品種混流生產） 將加工工序的品種切換與裝...
精益生產資訊9482018-11-15
施耐德的精益之路：“能·效+”做精益生產制造者
設備運轉難免會產生各種故障，對設備故障進行有效管理是提高設備利用率非常重要的手段之一。設備之間的互聯以及設備與上位采集系統的交互是 設備管理 的基礎，可以實時監...
精益生產資訊10562018-11-15
精益生產之看板管理的三大原則
何物，何時，生產多少數量，以何方式生產、搬運.這就是看板管理所要傳達的重要信息。它首先是豐田JIT生產模式的重要工具，然后發展為 精益生產 的主要管理方法之一。...
精益生產資訊9502018-11-14
天安人壽：精益經營的強大實力體現—連續三年盈利
天安人壽自2000年11月成立以來，始終秉持客戶至上的原則，致力于為天安人壽的客戶提供高品質的壽險綜合服務。在十幾年的發展過程中，天安人壽的各項經營指標均向好，...
精益生產資訊5862018-11-14
南山集團輕合金：開展紅牌作戰,持續改善精益管理水平
南山集團輕合金公司在精整廠4#拉矯、涂層及DOS線首次啟動6S現場管理紅牌作戰活動,旨在大力推進6S百日作戰活動，深挖生產作業現場、倉儲作業現場、辦公現場、公共...
精益生產資訊4782018-11-14
TPM管理自主保養的7個步驟
在開展自主保養時，不可寄希望于一下解決所有問題，為此將目標和內容整理為7步，這就是“步進式自主保養”。理想的方法是，徹底地做到每一步，待達到一定程度，再進入下一...
精益生產資訊9302018-11-13
