班組長管理培訓中的的精細化管理
班組作為企業(yè)的最基本的生產與運作單元，承擔了組織中執(zhí)行的角色，而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層。所以，對于 班組長培訓 以及班組成員來說，有效提升他們的執(zhí)行能力是...
精益生產資訊3992019-03-13
班組長培訓:如何獲得員工的認同和擁護？
基層管理人員從技術方面來講都是很精的，但從管理方面講有很多欠缺。基層班組靠的不是一兩個人，最關鍵的是要把整個班組的力量全部激發(fā)出來。只有抓住了這個重點，基層班組...
精益生產資訊4782019-03-13
從班組長的地位與作用來談班組長培訓的意義
班組是企業(yè)內部根據勞動分工和協作以及管理的需要，把工作過程中直接協作或相同職能人員組織在一起從事生產活動的基本單位。班組是企業(yè)組織結構的基石，雖然企業(yè)的種類繁多...
精益生產資訊18352019-03-13
清掃清潔有訣竅！企業(yè)6s管理怎么維持？
清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。 6s管理 中清掃細節(jié)： 1、地面應保持無灰塵、無碎...
精益生產資訊5962019-03-12
工廠6S管理整頓中可以參考的小細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積...
精益生產資訊3592019-03-12
工廠6s管理,做好的“整理”的諾干細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場...
精益生產資訊3162019-03-12
