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精益生產(chǎn)資訊

持續(xù)改善機制之精益審核

持續(xù)改善機制之精益審核

  精益審核通常糅合了工藝紀律巡查,5S,TPM,改善專項,提案制度,員工培訓(xùn)等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對車間和倉庫,也有部分企業(yè)的精益審核推廣...

精益管理推進3692017-09-21

精益管理項目問題分析步驟

精益管理項目問題分析步驟

精益管理項目問題分析步驟:1是辨認缺陷的第一步,確認是否應(yīng)用了正確的過程。在2階段,調(diào)查的意圖在于辨認與生產(chǎn)工具有關(guān)的問題。在3階段,確定零件是否按照PAD(產(chǎn)...

精益管理推進3492017-09-20

精益管理中問題解決流程的審核

精益管理中問題解決流程的審核

根據(jù)問題的重要性、緊急程度、發(fā)展趨勢及資源的合理性來對問題進行評估并確定問題的優(yōu)先級別。查看所有區(qū)域/部門是否理解工廠的問題選擇標準和支持數(shù)據(jù)的使用情況(如Pa...

精益管理推進3582017-09-20

持續(xù)改善之精益改善專題項目

持續(xù)改善之精益改善專題項目

持續(xù)的解決問題是精益改善的核心理念,根據(jù)課題的實施范圍和難度,一般將改善課題分為2個層面:改善專題和提案改善。其中改善專題一般采用項目制管理的模式;提案改善通常...

精益管理推進6242017-09-20

5S管理活動的推進條件

5S管理活動的推進條件

作為5S管理活動的推進條件,最重要的就是發(fā)揮當事人的主觀能動性。在自己的工作現(xiàn)場親力親為地實施5S管理并積極跟進,這一點很重要。強加于人或命令式的5S管理是不能...

5S/6S/可視化5822017-09-19

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