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庫(kù)存管理重在庫(kù)存控制，而不是無(wú)腦減庫(kù)存
首先我們要強(qiáng)調(diào)的是，在供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理是庫(kù)存控制，不是一味地減庫(kù)存。 為什么只用了庫(kù)存控制（Inventory Control），而沒(méi)有用減庫(kù)存（Inve...
精益生產(chǎn)資訊3092019-12-02
精益生產(chǎn)名詞解釋：七大浪費(fèi)與意大利面條圖
Seven Wastes (七種浪費(fèi)) 精益生產(chǎn) 里把大規(guī)模制造方法的浪費(fèi)劃分成七個(gè)主要類別： 1． 過(guò)量生產(chǎn)：制造多于下一個(gè)工序，或是顧客需求的產(chǎn)品。這是浪費(fèi)...
精益生產(chǎn)資訊17842019-12-02
精益生產(chǎn)名詞解釋：減少轉(zhuǎn)換時(shí)間與SMED
Set-Up Reduction(減少轉(zhuǎn)換時(shí)間) 減少由生產(chǎn)一種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的換模時(shí)間. 減少轉(zhuǎn)換時(shí)間的五個(gè)基本步驟是： 1． 測(cè)量目前情況下的總安裝...
精益生產(chǎn)資訊6532019-12-02
精益生產(chǎn)名詞解釋：適度裝備與多方案同步進(jìn)行的開(kāi)發(fā)工程
right-sized tool (適度裝備) 一個(gè)容易操作、維護(hù)、能迅速換模、容易搬運(yùn)，安裝后能以小批量進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備。這種裝備有助于投資和人力的線性化。 適...
精益生產(chǎn)資訊4502019-12-02
目視化管理的基本要求和作用
目視化管理是一種看得見(jiàn)的管理方式，無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)，還是在辦公室，目視化管理均大用武之地。在領(lǐng)會(huì)其基本要求和作用的基礎(chǔ)上，大量使用目視化管理將會(huì)給企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)巨...
精益生產(chǎn)資訊28982019-11-29
工廠企業(yè)如何做好目視化管理？
目視化管理是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。由此而提升生產(chǎn)工作效率，保障作業(yè)安...
精益生產(chǎn)資訊6192019-11-29
