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簡析6s管理推行要點(diǎn)

6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場，鼓勵(lì)和參與到員工的6S活動(dòng)之中。 6S管理的推進(jìn)...

精益生產(chǎn)資訊3252019-05-31

倉庫6s管理如何進(jìn)行？

倉庫是 6s管理應(yīng)用最能體現(xiàn)的工作現(xiàn)場之一。倉庫現(xiàn)場檢查，常會(huì)面對(duì)以下問題： 1、不用的備件、雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在備件倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨...

精益生產(chǎn)資訊4522019-05-31

企業(yè)實(shí)施6西格瑪?shù)膸讉€(gè)重要關(guān)注點(diǎn)

越來越多的企業(yè)開始關(guān)注六西格瑪綠帶培訓(xùn) 和6西格瑪管理，而企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在決定推進(jìn)六西格瑪之前必須對(duì)六西格瑪有一定的了解和必要的思想準(zhǔn)備。因?yàn)槿魏胃倪M(jìn)活動(dòng)的...

六西格瑪資訊4222019-05-31

企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵

推行TPM管理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視，并作為企業(yè)戰(zhàn)略來運(yùn)作推行。另外，5S、 6S管理是推行TPM管理的一個(gè)基礎(chǔ)，需要針對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀...

精益生產(chǎn)資訊4582019-05-31