新聞資訊
工廠生產現場5s管理的36條檢查條例
1、 現場物品 （如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時清理，區分要與不要； 2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理； 3、模具、夾具、量具、工...
精益生產資訊6392019-05-23
企業最合適導入精益六西格瑪的時機與考慮因素
雖然目前精益六西格瑪設計體系的發展已趨成熟，但真正將其應用到公司管理中，公司如何引入精益六西格瑪設計咨詢？在什么時候引入精益六西格瑪設計合適？ 1、公司面臨重大...
六西格瑪資訊4052019-05-23
醫療器械行業實施六西格瑪管理的要點與優勢
1、關注過程（特別是醫療器械行業為市場和顧客提供價值的核心過程） ①任何過程都存在波動，包括生產過程、服務過程、商務過程等。而波動是影響顧客滿意，即：質量、成本...
六西格瑪資訊5692019-05-23
工業4.0入門篇：如何建立智能工廠
智能工廠解決方案幾乎無限的配置提供了許多途徑，需要按照適合組織和挑戰或機遇的速度進行定義，計劃和執行。當制造商考慮如何建立他們的智能工廠時，他們可以從以下幾個方...
精益生產資訊5162019-05-21
智能工廠的好處體現在哪幾個方面？
關于如何著手或擴展智能工廠計劃的決定應該與組織的具體需求保持一致：更好的盈利能力，產品質量和勞動力穩定性。 1.資產效率 智能工廠的每個方面都會產生大量數據，通...
精益生產資訊17902019-05-21
如何擬定計劃/決定達成目標的方法
（一）確定目的、目標 1、使問題（事情）的狀況清楚、以掌握現狀； 2、考慮上級的目標或 方針 ； 3、預測未來狀況或條件的變化（內在與外在）掌握可能發生的問題；...
精益生產資訊4602019-05-21
