新聞資訊
確定生產原則重點，明確精益工作方向
要實現安全、質量、成本、交付和人員的平衡發展，企業并不需要在各個方面都做到極致。這就要求生產負責人和企業領導人具備職業經理人和企業家的判斷力及魄力，根據特定發展...
精益生產資訊3952019-05-09
生產原則是企業進行生產管理的最高綱領
生產原則是企業進行生產管理的最高綱領。一旦確定，生產原則就會對日常的生產管理決策產生重大影響。比如，一個在制品庫存高企的公司在確定以流程導向作為生產原則之后，其...
精益生產資訊4062019-05-09
【公司動態】某化工企業開展設備故障樹培訓
上海某化工企業于今年1月開始導入 TPM管理 深化活動，經過2月份的項目啟動會，進入4月份以來，開始對設備故障樹做培訓。 一、設備故障樹培訓共分設備故障的樹形結...
公司動態4972019-05-08
企業精益生產應根據特定環境做針對性的設計和調整
通過汲取大量歷史經驗，精益生產已經形成了一些普遍適用的基本原則，比如消除浪費、柔性、零缺陷、標準化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續原則三大類。雖...
精益生產資訊3932019-05-08
企業精益管理中的組織和職責設計
組織和職責設計必須從支持一線工人高效率、高質量地完成生產作業這一基本目的出發。 因此，我們首先建議在組織設計上采用自下而上的方法：先定義工位層級組織和職責，然后...
精益生產資訊5032019-05-08
精益生產系統中的管理要素
精益要素存在類似木桶理論的效應，也就是說任何一個要素的短板都會對整體產生很大的負面影響。企業必須關注這些要素中問題比較突出的部分，并不斷地進行提高和改善，最終推...
精益生產資訊4082019-05-08
