一、企業介紹
某印刷包材有限公司是國內專業生產軟包裝，彩盒、食品紙質容器的龍頭企業，目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產基地七家工廠，為食品、日化、乳品、醫藥、電子等行業客戶提供全方位的包裝解決方案。
為了更好地和國際包裝接軌，為客戶提供滿意的品質，公司先后引進日本富士、住友重工、意大利思嘉唯、羅特邁克、德國戴維斯、曼羅蘭等上百套先進設備，擁有高速印刷機、無溶劑復合機、雙模頭淋膜機等500多臺先進設備，50余條生產線和十萬級凈化車間。
二、企業現狀與問題分析
1、企業現狀
（1）驅動油缸漏油、串缸；
（2）電磁閥漏油；
（3）液壓站油箱、油泵漏油；
（4）EPC風泵零位偏移：往一邊跑、糾偏速度不一致。
2、問題分析
（1）油封老化密封不良；
（2）O型密封圈硬化；
（3）密封圈老化致密封失效；
（4）翅片過臟卡死及磨損使風量不平穩導致零位偏移。
三、改善步驟/方法/內容
1、實施規劃
2、干復機EPC升級改造
（1）細節改善1
（2）細節改善2
（3）細節改善3
（4）細節改善4
（5）細節改善5
3、效果驗證
通過2010年11月至2011年9月故障數據統計，改造后：
（1）EPC系統月平均故障為0.66小時，在目標值以下；
（2）除10年12月外，每月故障均在目標值1H以下；
查詢松德機10年11月至11年9月設備履歷，無EPC風泵故障記錄
四、實施成果及效益分析
1、系統升級改造
EPC故障在干復機故障中占比高達48.2%；平均每月故障次數為6.7次；平均每月故障時間為3.71小時；嚴重制約干復機的性能穩定性和產能的發揮。
2、成果分析
（1）經汰換申請：采購尼力可廠家合同報價：
一套EPC系統汰換需要49.428千元（含安裝費）；
兩臺復合機共計需汰換六套，共計296.57千元；
（2）汰換后可減少故障停機工時2.71H/月，
即每年可增加產量：2.71*60*150/1000*12=292.6（R/S）
每年增加銷售額約為：292.6*1.586=464.1（千元）
（3）每年節約電耗：0.35*24*360*0.63=1.9（千元）
（4）評估結果：預計汰換8個月后可收回成本。
END
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