021-62373515
全員設備維修精細化管理模式
日期：2017-06-18 / 人氣： / 來源：m.bm86.cn
全面推行以點檢為核心的全員設備維修精細化管理模式，通過全員參與、細化標準、監督檢查、持續改進實現保障設備能力、消除隱患、減少故障、降低維修成本、提高設備設施綜合利用率。
1、推行以點檢為核心的全員生產維修精細化管理模式，加強職工培訓。特別是引進很多先進設備，必須加強對新設備操作、檢修知識的培訓；同時加強職工點巡檢技能培訓，提高職工發現設備隱患的能力。
2、制定點巡檢計劃，嚴格執行檢修人員、操作人員點巡檢標準，做好點巡檢記錄；培養職工標準化作業的習慣，提高發現設備設施問題、處理故障和分析故障的能力。
a、點檢管理的四個環節
（1）制定點檢標準和點檢計劃
（2）按計劃和標準實施點檢和修理內容
（3）檢查實施結果，進行評價分析
（4）在檢查分析的基礎上制定措施，持續改進
b、設備設施點檢工作的一般原則：“五定”、 “六保持”
(1)五定：
定點——設定檢查的部位、項目和內容；
定法——固定點檢檢查方法，包括視、聽、嗅、觸、工具、儀器；
定標——制訂相關標準；
定期——確定檢查的周期；
定人——確定點檢項目由誰實施。
(2)六保持：
保持設備設施的外觀整潔;
保持設備設施的結構完整;
保持設備設施的能力穩定;
保持設備設施的性能和精度;
保持設備設施的自動化程度;
保持設備設施的安全運行。
2、制定點巡檢計劃，嚴格執行檢修人員、操作人員點巡檢標準，做好點巡檢記錄；培養職工標準化作業的習慣，提高發現設備設施問題、處理故障和分析故障的能力。
a、點檢管理的四個環節
（1）制定點檢標準和點檢計劃
（2）按計劃和標準實施點檢和修理內容
（3）檢查實施結果，進行評價分析
（4）在檢查分析的基礎上制定措施，持續改進
b、設備設施點檢工作的一般原則：“五定”、 “六保持”
(1)五定：
定點——設定檢查的部位、項目和內容；
定法——固定點檢檢查方法，包括視、聽、嗅、觸、工具、儀器；
定標——制訂相關標準；
定期——確定檢查的周期；
定人——確定點檢項目由誰實施。
(2)六保持：
保持設備設施的外觀整潔;
保持設備設施的結構完整;
保持設備設施的能力穩定;
保持設備設施的性能和精度;
保持設備設施的自動化程度;
保持設備設施的安全運行。
作者：博革咨詢
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 設備初期改善活動07-31
- 設備管理工作的改進思路和措施07-07
- 設備管理中存在哪些問題？07-07
- TPM設備管理的重要意義06-23
- TPM設備管理的意義是什么？06-23
- 設備初期管理-清掃06-21