價(jià)值流管理推進(jìn)步驟五：選擇指標(biāo)

　　現(xiàn)在小組準(zhǔn)備確定能夠讓他們最好地完成目標(biāo)的指標(biāo)。
　　選擇指標(biāo)是小組特別任務(wù)書的一部分。（參閱精益報(bào)告和交流）

　　當(dāng)小組計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)，實(shí)施這些活動(dòng)，檢查結(jié)果和做出適當(dāng)調(diào)整時(shí)，精益績效管理提供了展示小組工作效果的簡(jiǎn)單方案，這樣就可以幫助推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和消除浪費(fèi)。

　　小組需要確定明確的，與戰(zhàn)略方向和底線結(jié)果一致的指標(biāo)。

　　在價(jià)值流項(xiàng)目內(nèi)一般使用下列指標(biāo)：

　　1.總價(jià)值流交付期

　　2.總價(jià)值流周期時(shí)間

　　3. 增值百分比

　　4.每百萬或者相當(dāng)于六西格瑪?shù)娜毕萘慵?br />
　　5.以庫存持有天數(shù)或者庫存周轉(zhuǎn)率表示的在制品

　　6.廢料

　　7.首次運(yùn)行產(chǎn)量