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- 某智能廚衛(wèi)集團(tuán)第二年度“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”總結(jié)暨認(rèn)證大會(huì)
- 來源/作者：m.bm86.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-01-10 14:01:34 瀏覽次數(shù)：
【公司信息】
該公司長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務(wù)的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)型企業(yè)”。集團(tuán)旗下品牌是消費(fèi)者熟悉的廚衛(wèi)品牌之一，曾被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”、“CCTV年度品牌”，并多次入選政府綠色采購清單。
【項(xiàng)目背景】
博革咨詢經(jīng)過深入調(diào)研診斷，策劃現(xiàn)場管理人員兩年培養(yǎng)計(jì)劃。第一年于2017年6月~12月進(jìn)行，本期的主題是“現(xiàn)場管理人員-基礎(chǔ)管理能力提升“，本年度培訓(xùn)旨在提升現(xiàn)場管理人員的基礎(chǔ)管理能力。經(jīng)過培訓(xùn)，形成了現(xiàn)場管理人員基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系（含流程、制度、表單）；建立了現(xiàn)場管理人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)；建立了班組績效管理系統(tǒng)；規(guī)范了班組長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、班組長早會(huì)、交接班、員工工作評價(jià)系統(tǒng)等。
第二年度培訓(xùn)于2018年8月~2019年1月進(jìn)行，本期的主題是現(xiàn)場管理人員-創(chuàng)新能力提升“，本年度培訓(xùn)旨在提升現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)新改善能力。經(jīng)過培訓(xùn)，形成了創(chuàng)新改善管理體系；現(xiàn)場防錯(cuò)創(chuàng)新與改善；現(xiàn)場浪費(fèi)改善；構(gòu)建吸引人的工廠；面向客戶的車間管理方式改變；OEE/OPE改善與創(chuàng)新；質(zhì)量保證與改善、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等。
【結(jié)案大會(huì)】
2019年1月8日，該公司召開了“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”第二年度培訓(xùn)結(jié)案暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。本次會(huì)議參與人員有：博革咨詢金總、熊老師，該企業(yè)常務(wù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、各部門經(jīng)理、科長及全體學(xué)員。
本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人黃科長主持了本次會(huì)議，介紹了各培訓(xùn)小組在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)、所取得的成果和下步的計(jì)劃。
- 各位學(xué)員對自己的創(chuàng)新及改善成果進(jìn)行發(fā)表，發(fā)表過程包含：個(gè)人案例發(fā)表、團(tuán)隊(duì)改善發(fā)表、內(nèi)訓(xùn)師試講等環(huán)節(jié)。
- 博革咨詢熊霆老師對內(nèi)訓(xùn)師試講學(xué)員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，指出大家的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并鼓勵(lì)大家勇敢邁出第一步，尋找機(jī)會(huì)多加練習(xí)。
- 博革咨詢金總對結(jié)案大會(huì)進(jìn)行了綜合點(diǎn)評，對各位取得的成果表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)在以后的工作中還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以點(diǎn)連線，以線帶面。
- 本次培訓(xùn)的總倡導(dǎo)者陳總對團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)新及改善的成果給予了高度的肯定，主題的選定和改善都很到位，也提出了一些建議和指導(dǎo)，希望大家再接再厲。
最后對本期培訓(xùn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)儀式，對通過了金/銀/銅牌的現(xiàn)場管理者頒發(fā)了認(rèn)證證書。
“千里之行，始于足下”，要想成為一名合格的金牌現(xiàn)場管理者，今天不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，加油！
作者：博革咨詢
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