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江蘇某鋼鐵集團精益轉(zhuǎn)型一期項目總結(jié)評審: 來源/作者：m.bm86.cn 發(fā)布時間：2021-03-11 15:46:00 瀏覽次數(shù)：

博革項目動態(tài)

2021年1月12日，江蘇某鋼鐵集團精益轉(zhuǎn)型一期項目總結(jié)評審大會隆重召開，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理人員以及博革咨詢熊霆老師、凌旭老師參加了本次會議。

本期項目從2020年4月啟動以來，圍繞著“現(xiàn)場、項目、人才”三方面深入開展精益變革。本次總結(jié)會重點針對現(xiàn)場和項目進行總結(jié)評審（精益人才總結(jié)認證于2020年12月份已認證完成）。本次總結(jié)評審會由精益負責人秦部長主持。

第一個評審議程是“模范工廠評審”，模范工廠的評審委員會由項目總倡導者高總擔任組長，各部門一把手擔任委員。本次模范工廠的驗收包含了6個作業(yè)區(qū)，模范工廠的負責人李總對模范工廠的建設(shè)工作進行了現(xiàn)場講解，李總講到，本次模范工廠的建設(shè)基本上按照博革咨詢老師提出的里程碑計劃進行實施，每個作業(yè)區(qū)都打造了一個主題，例如：熱軋作業(yè)區(qū)，主題是“精確”，主要開展改善提案、標桿建設(shè)等工作。評審小組成員親臨現(xiàn)場，對每個作業(yè)區(qū)進行了仔細的檢查，對現(xiàn)場的變化表示了肯定和贊賞。最終該事業(yè)部高分通過了模范工廠的認證。

第二個評審議程是“精益項目評審”，精益項目的評審委員會同上。本次評審的項目有14個，每個項目均按照運營五步法的技術(shù)路徑，進行項目的診斷、分析和改善，并輸出完整的精益項目總結(jié)報告。總結(jié)報告由項目組長或者項目主要成員進行匯報。評審委員會對項目過程和結(jié)果進行了認真的評分，所有項目都評審通過，并評選出一、二、三等獎。本期項目共完成創(chuàng)效770萬元。

接下來，項目總倡導者高總給鋼管事業(yè)部授予了“模范工廠”錦旗，希望其再接再厲。各級領(lǐng)導對優(yōu)秀的項目團隊個人分別進了了表彰。

最后，總經(jīng)理對模范工廠和精益項目的結(jié)果表示了肯定，并表揚了優(yōu)秀的團隊和個人的努力工作；　　

　同時也感謝博革咨詢在輔導項目的同時，為企業(yè)培養(yǎng)了不少人才，使精益變革工作能持續(xù)進行，也讓我們對下一年的精益轉(zhuǎn)型工作充滿了信心。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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