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歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  2016年11月29日,博革咨詢為某航空公司為期16天的“精益管理提升”系列課程正式開始。第一階段是角色認知&環境管理篇,課程為期3天,由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。在熊老師專業、激情、接地氣的講解下,徹底點燃了學員們的學習熱情和求知欲望。

     一、團隊破冰:由于該企業規模較大,部分學員在工作當中很少有交集,所以在學習之前需要加速學員之前的交流,形成團隊學習的氛圍。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  二、精彩授課:根據企業的特性和學員的基礎,進行針對性的講解。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  三、課堂練習:老師每講解完一個主題,學員就結合自己的日常工作進行實戰演練。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  四、熱情互動:學員將自己所學的內容進行分享。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

  五、積極搶答:老師提出問題,學員積極搶答。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  六、現場筆試:驗證學習的成果。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
  七、合影留念
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

  博革咨詢在培訓過程中,非常注重“知行合一,學以致用”,在培訓結束后,要求學員將所學的知識用于實際的工作當中,并進行相關輔導。下周開始第二階段的培訓,敬請期待!

作者:博革咨詢


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