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【公司動(dòng)態(tài)】某聚氨酯公司開展TPM項(xiàng)目中期交流會(huì)

日期:2019-08-20 / 人氣: / 來源:m.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽: tpm管理 tpm咨詢 精益生產(chǎn)管理

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    某聚氨酯公司是獨(dú)資企業(yè),在中國的業(yè)務(wù)、各系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于:表帶、油墨、鞋材、成衣、充氣玩具、水上及水下之運(yùn)動(dòng)器材、醫(yī)療器材、健身器材、汽車椅座材料、雨傘、皮箱、皮包等.
    
    上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2018年起為與該公司提供TPM咨詢服務(wù),主要分TPM基礎(chǔ)建立和TPM標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)階段實(shí)施,從5S管理、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù),并建立TPM自主維護(hù)系統(tǒng)等開展,使員工設(shè)備自主維護(hù)技能得到提升。并通過改善和項(xiàng)目的推進(jìn),降低設(shè)備的停機(jī)時(shí)間、以提升設(shè)備的產(chǎn)能和設(shè)備的OEE等指標(biāo)。
    
    19年8月13日,在該公司金山TPU工廠三樓舉行了TPM項(xiàng)目中期交流會(huì),交流會(huì)對(duì)TPM推進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容、實(shí)施的效果,和下步計(jì)劃展開:
 
    公司TPM推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人David Yan 介紹交流會(huì)的會(huì)議議程,接著,由員工分享EHS/OPL/CI的優(yōu)秀案例,員工分享的案例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全改善、效益得到了提升,在TPM的推進(jìn)過程中,員工積極的提出改善,并有效的實(shí)施,營造了積極的改善的氛圍,并有效的降低了現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)、和提升了生產(chǎn)的效益
    
    隨后,上海博革熊霆老師對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的完成情況做了說明;
    
    上海博革萬少石對(duì)TPM咨詢項(xiàng)目AM部分的實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓、清掃里程碑計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)維持基準(zhǔn)卡、Know-Why、六源、5S等執(zhí)行的情況做了說明,并對(duì)5S執(zhí)行中出現(xiàn)的問題、六源識(shí)別后的改善等情況做了分析和說明:
    
    上海博革周陽對(duì)TPM項(xiàng)目PM部分的實(shí)施情況、故障樹、紅藍(lán)牌、維護(hù)清單、設(shè)備OEE/MTTR/MTTF等做了說明:
    
    對(duì)5S、六源、紅藍(lán)牌、OPL等展開6個(gè)小組的討論,并選擇組長(zhǎng)對(duì)交流的問題做發(fā)表,上海博革的三位老師依次對(duì)員工提出的問題做答疑,對(duì)TPM項(xiàng)目半年多的推進(jìn),優(yōu)秀的個(gè)人和小組等做了表彰,以此對(duì)員工鼓勵(lì),也為員工對(duì)TPM項(xiàng)目推進(jìn)的付出給予肯定。
    
    最后,由上海博革熊霆老師對(duì)下階段推進(jìn)的內(nèi)容,并對(duì)下階段的計(jì)劃做了詳細(xì)的說明,熊老師相信TPM的持續(xù)進(jìn)行,給現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的指標(biāo)面會(huì)帶來很多的變化。
    
    接著,TPM推進(jìn)倡導(dǎo)層James和郭總先后做了總結(jié)性的發(fā)言,郭總指出,TPM推進(jìn)半年多以來,現(xiàn)場(chǎng)得到了很大的改變,各類的設(shè)備的指標(biāo)也較同期有很明顯的提升,郭總感謝員工的積極的付出和努力,希望全體員工再接再厲,把TPM項(xiàng)目持續(xù)的、深入的推進(jìn)下去。
    
    TPM中期實(shí)施的效果,為項(xiàng)目后續(xù)的、持續(xù)的、深入的開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正的做到了全員的設(shè)備的維護(hù),接下來,以交流會(huì)的問題點(diǎn),在以后的工作當(dāng)中去改善和加強(qiáng),也按TPM下階段的推進(jìn)計(jì)劃,把工作做扎實(shí)和仔細(xì),相信通過亨斯邁全體員工團(tuán)隊(duì)的合作,按TPM項(xiàng)目的要求和推進(jìn)的思路,相信該公司TPM項(xiàng)目一定會(huì)取得更大的成功,并完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)和要求,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)的效益的大幅度的提升。

作者:博革咨詢


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