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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點(diǎn)

日期:2019-01-15 / 人氣: / 來源:m.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽: 精益管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn)

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    現(xiàn)場管理的執(zhí)行要點(diǎn)
 
    1、現(xiàn)場管理的“三即三現(xiàn)”法,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實(shí)”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問題的決策。
 
    2、作業(yè)現(xiàn)場的目視管理,對作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等,以視覺化的工具,進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài),即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。
 
    3、現(xiàn)場管理的“A、B、C”法,把現(xiàn)場所看到的東西或感想用筆記下來。把與自己的看法或要求不合的部分分為A、B、C三級,并決定A是明天要改善的,B是一周后要改善的,C是一個月后要改善的。與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。每次回到現(xiàn)場時(shí),檢查進(jìn)行狀況,直到滿意為止。
 
    4、現(xiàn)場管理7P作業(yè)完善循環(huán),7P作業(yè)完善循環(huán)是指通過審視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)目標(biāo)點(diǎn)的偏差,來發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)綴現(xiàn)場管理盲點(diǎn)和管理真空的一套完善的作業(yè)方法。
 
    5、現(xiàn)場管理的雷區(qū)控制法,雷區(qū)控制法是指現(xiàn)場管理者在充分認(rèn)識管理現(xiàn)場的管理理念和作業(yè)方法中不可逾越的區(qū)域;進(jìn)行合理回避或排除的一種作業(yè)方法。
 
    6、現(xiàn)場管理實(shí)行了TPM全面生產(chǎn)管理,以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合的效率)的極限為目標(biāo)。從意識改變到使用各種有效的手段,構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費(fèi)的體系。從生產(chǎn)部門開始,到開發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門。從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。
 
    7、現(xiàn)場管理中的“重點(diǎn)訓(xùn)示”,培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn),做成圖表形式,以條文形式或圖解方式,使培訓(xùn)人員一目了然,易于學(xué)習(xí)和接受。
 
    8、車間現(xiàn)場管理幾種常用方法
 
    (1)蟑螂搜尋法:在一些不起眼的地方,可能會出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。
 
    (2)向上巡視法:或許這時(shí)你會看到天花板上用膠帶貼的電線。
 
    (3)向下巡視法:設(shè)備上、管道上可能擱著無人過問的抹布。
 
    (4)尋找舍不得的廢棄物品法、下班后巡視法等。
 
    9、現(xiàn)場控制點(diǎn)管理,生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn),可推動或制約整個作業(yè)流程的效率或質(zhì)量,這就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)。控制它,就可能控制全線。管理行為也存在著這樣的關(guān)鍵點(diǎn),抓住它,對之實(shí)施全方位有效的控制就是控制點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理法。
 
    10、現(xiàn)場的安全管理,現(xiàn)場安全管理主要是利用顏色刺激人的視覺,來達(dá)到警示及作為行為的判斷標(biāo)準(zhǔn),以起到危險(xiǎn)預(yù)知的目的。
 
    11、改善現(xiàn)場布局,現(xiàn)狀布局已阻滯生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提高時(shí),需要改善布局。生產(chǎn)技術(shù)變更時(shí),亦要進(jìn)行相應(yīng)的布局設(shè)置,以發(fā)揮更大的效益,需要改善布局。設(shè)計(jì)(工藝)變更時(shí),需要相應(yīng)改善布局,以發(fā)揮效益。產(chǎn)量增加時(shí)需要改善布局。增加新機(jī)種時(shí)需要改善布局。場地搬遷時(shí)需要改善布局。人事安全受到危害時(shí)需要改善布局。

作者:博革咨詢

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