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班組管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“內(nèi)涵建設(shè)”

日期:2019-03-18 / 人氣: / 來(lái)源:m.bm86.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 班組管理 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 班組建設(shè)

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    團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題已經(jīng)不是新鮮事了,大凡提及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的,一般都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)斗力、凝聚力等等“力”的建設(shè),這是正確的。但是,團(tuán)隊(duì)建設(shè)除了“力”的建設(shè)之外,還有更重要的建設(shè)——內(nèi)涵建設(shè)。
 
    班組管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵基本上有五個(gè)方面:
 
    一、目標(biāo)上的共同性
 
    目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的首要任務(wù)。其目的在于培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的鐵的目標(biāo)意識(shí)。他不是簡(jiǎn)單地制定一個(gè)計(jì)劃,也不是確定一個(gè)基本的任務(wù)。而是,承載了特殊的使命和必勝必達(dá)的剛性理念。“特殊”就不同于一般;“必勝”就不能失敗;“必達(dá)”就一定要實(shí)現(xiàn)。因此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)不同于一般的員工隊(duì)伍建設(shè),因?yàn)樗菃T工隊(duì)伍中的“特種兵”。看看電視連續(xù)劇《殺虎口》中的白朗以及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),也許這一內(nèi)涵就會(huì)更加清楚。再者,共同性。共同性講求的是同 一目標(biāo)之下的一致追求。盡管團(tuán)隊(duì)中允許個(gè)性的發(fā)揮,但是,內(nèi)涵建設(shè)決不允許團(tuán)隊(duì)成員心有旁騖,更不允許偏離目標(biāo)。放棄一切、只有目標(biāo),就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的 宗旨。
 
    二、結(jié)合上的組織性
 
    所謂團(tuán)隊(duì),有廣義和狹義之分。但不管如何劃分,其通過(guò)組織結(jié)合起來(lái)是必須的前提,否則就是一團(tuán)散沙。再有能力的人,近乎神的人,也充其量是個(gè)“草莽英雄”。就狹義概念而言,團(tuán)隊(duì)的組織性體現(xiàn)在:為了一個(gè)共同的目標(biāo)或特殊使命而由具備很高技能的少數(shù)成員組成的并必須一起努力的一群人。就廣義概念而言則體現(xiàn)在:因企業(yè)的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來(lái)形成的在行為上有彼此影響的交互作用、在心靈上能意識(shí) 到其他成員的存在并有彼此相互影響的感受、在利益上相互聯(lián)系、為了達(dá)到共同目標(biāo)而結(jié)合在一起的工作集體。
 
    三、心理上的認(rèn)知性
 
    就是要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在心理上對(duì)其他成員的接納、對(duì)具有特別個(gè)性的成員的容納、對(duì)各種意見(jiàn)和建議,甚至是沖突性的意見(jiàn)的采納。比如,很多體育界國(guó)手、國(guó)腳人 物的失敗和“缺德”的包容,對(duì)犯了錯(cuò)誤的同事的寬容等等。總之一句話,認(rèn)知的關(guān)鍵是:先要“認(rèn)”后要“知”。“認(rèn)”的作用是接納,只有接納才能共事; “知”的作用是容納,只有容納才能融合。
 
    四、行為上的聯(lián)系性
 
    行為講求的是執(zhí)行。不管個(gè)人執(zhí)行還是共同執(zhí)行,必須要感知他人的存在和他人的作用。關(guān)系上要相互依存;心靈上要肝膽相照;結(jié)果上要榮辱與共。彼此之間要互敬互重,相互寬容,容納差異性、獨(dú)特性;要彼此信任,待人以誠(chéng); 要一諾千金決不失信。工作上相互協(xié)作共同提高,生活上彼此關(guān)懷。批評(píng)與自我批評(píng),其終極目標(biāo)是為了追求團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。需要強(qiáng)調(diào)的是,這種聯(lián)系性必須是唇亡齒寒的緊密型。
 
    五、利益上的依存性
 
    要把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)緊緊系在一起。在個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益關(guān)系上,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益優(yōu) 先的原則,維持公利與大利,犧牲私利與小利。歸屬感與一體感來(lái)源于團(tuán)隊(duì)利益目標(biāo)與其成員目標(biāo)的高度一致。需要說(shuō)明的是:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益,并不完全以徹底犧牲 個(gè)人利益為前提,相反,還要強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益的優(yōu)越性。

作者:博革咨詢

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