TPM設備管理的預防與維護:監測型維護
日期：2019-04-16 / 人氣： / 來源：m.bm86.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
為了避免日行檢查過于頻繁，而導致提高了維修成本，建議工廠企業采用TPM管理中的設備預防與維護的方式，也就是定期進行檢查，從而降低故障幾率與維修費用，從而保障企業良好的經濟性。
要根據企業所指定的維修測量，對設備故障的可能性進行維度分析，也就是量與級的分析，可以把平面圖分成多個分區，具體數量根據設備實際情況而定，并根據設備維修內容設定區間，企業維護小組與各個部門通過分析設備維護現狀，從而確定設備的維護策略。從當今網絡管理模式實際情況分析，可以將設備管理分為監測型維護、預防型維護、被動型維護等。
監測型維護屬于一種狀態維護，也就是監測設備的運作狀態，如果設備出現問題即可進行維修。但監測型維護在檢測中的頻繁度非常高，在很大程度上會降低設備的使用壽命。建立徹底的預防維修體制，預防型維護就是對設備進行定期檢查，主要取決于時間頻率，根據時間跨度計劃對設備中的零件進行更換與測試，并不是等到設備出現問題之后再進行維護。被動型維護就是當設備出現故障之后再給予維護，這種維護方法過于滯后，已經不符合現代化管理需求。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03