車間現場管理的管理要求和基本標準
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1.車間的衛生區域必須全部劃分到班組或個人，做到目標明確，責任到位、到邊。
2.車間區域衛生每天做到垃圾、雜物隨產生隨清理，保持區域衛生日清日潔。
3.車間現場要走創新發展的路子，一月一個新氣象，一季一個大發展。管理標準
車間現場管理標準
1.車間內安全通道暢通，安全線標示清晰，各物品必須擺放整齊有序、不凌亂、不超界。
2.門窗、玻璃保持清潔干凈，玻璃明亮無灰塵，無破損，窗臺干凈無雜物。
3.車間內墻面無亂貼亂畫等臟痕、地面清潔無灰塵、無積水、無雜物。
4.工具櫥干凈，櫥頂無雜物，無灰塵，櫥后櫥底無垃圾無雜物。
5.設備保持清潔衛生，潤滑良好，各部位無污物。備用及封存設備定置存放，定期保養，無銹蝕，無積塵。
6.車間內電器安全符合要求無隱患。
7.車間內無長明燈現象。
8.車間內各種輔助設施要擺放 整齊有序，不雜亂。
9.衣服、鞋等必須整齊擺放，且放置于不顯眼地方。
10.車間內工人著裝整齊，無坐、臥、趴、說笑等行為。
11.車間內職工不準穿拖鞋、短褲、裙子等服飾。
12.車間內所有操作工必須按工藝要求來進行各種操作活動。
13.車間黑板報宣傳欄內容新穎、適用、跟蹤公司發展步伐有感召力，并且更換要及時。
14.車間現場要有創新項目
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03