精益生產型企業的安全日歷及隱患整改記錄內容
日期：2019-09-09 / 人氣： / 來源：m.bm86.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
安全日歷是國際通用的安全管理方式，主要通過每日安全管理和安全目標管理促進企業管理的每一個層級人員，提高安全操作和管理的意識，也是目標管理的一種直接體現。安全日歷放在工位管理板日常使用，工位長負責每日的安全填寫，當出現輕微安全事故時在安全日歷相應的日期涂上黃色，當出現重大安全事故時在安全日歷相應的日期涂上紅色，沒有任何傷害時涂上綠色。安全管理在精益生產型企業內部應該放在第一位，目標達成必須是全員參與。
包含的內容：每日安全狀態；現場安全隱患整改情況
編制方法：繪制安全日歷，根據公司安全隱患整改流程繪制通過三張表單的運用，使工位安全管理標準在現場目視化，促進現場安全異常的快速解決，實現PDCA循環的過程管控，形成安全信息記錄和收集的平臺。
工位安全管理表單內容、編制方法及示例見附件，各單位可根據自身實際進行設計。除此之外，還應當將工位安全操作規程、設備安全操作規程等作業指導書一并梳理和編制。努力實現標準化作業。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03