精益生產(chǎn)IE動(dòng)作改善原則：工具設(shè)備

日期：2019-10-21 / 人氣： / 來(lái)源：m.bm86.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn) ie七大手法動(dòng)作改善法

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

原則15：盡量以足踏／夾具替代手之工作

說(shuō)明：在工廠里我們可以發(fā)現(xiàn)許多機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)，都是單手在操作，另一只手持住東西或空間者，沒(méi)有發(fā)揮雙手及雙腳的全部功能，我們可以考慮設(shè)計(jì)夾具或治具來(lái)解除以手持物的工作并可設(shè)計(jì)各種足踏的方式來(lái)控制操作機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，以充分利用吾人的雙手及雙腳，就如開(kāi)汽車一樣。

足踏的正確之設(shè)計(jì)必須考慮之因素有：

（1）踏板面積之大小。

（2）對(duì)踩踏時(shí)身體重量負(fù)荷之大小。

（3）設(shè)計(jì)之方式，不要使操作者在操作時(shí)產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。

“足踏”的設(shè)計(jì)方式有五種方式，其效果如下所示

生活之例：裝垃圾裝入袋內(nèi)

改善前需二人工作，共同持袋打開(kāi)袋口，另一人倒入垃圾

改善后設(shè)立一支撐架裝袋口打開(kāi)及支撐袋子，免除以手物之動(dòng)作

改善前一手拿塑料袋一手放入垃圾

改善后裝塑料袋支撐在架子上，可免除手之持住動(dòng)作，可一面剔菜一面放入袋內(nèi)

1.“足踏／夾具”之例──焊接工作

改善前每焊接一段時(shí)間之后就必須停下來(lái)，再轉(zhuǎn)動(dòng)管子再繼續(xù)焊接

改善后以自動(dòng)旋轉(zhuǎn)夾具，控制旋轉(zhuǎn)速度可繼續(xù)焊接至完成為止，不須中途停留下來(lái)轉(zhuǎn)動(dòng)管子

原則16：盡可能將二種工具合并

說(shuō)明：將工具從一端轉(zhuǎn)換另一端來(lái)使用，其所需時(shí)間比放下手工具再取另一手工具所需時(shí)間來(lái)得短。因此，應(yīng)當(dāng)將二種以上之工具盡可能合并在一起。常見(jiàn)的有兩用釘錘，雙頭板手，附橡皮之鉛筆。

原則17：工具物料預(yù)放在工作位置

說(shuō)明：“預(yù)放”是指將物體預(yù)先放置在適當(dāng)之使用位置上，使手在抓取該物體后即可移動(dòng)至工作物上去操作，而不要再去調(diào)整該物體之方向，以減少調(diào)整及對(duì)準(zhǔn)之時(shí)間提高工作效率。常見(jiàn)的例子就是辦公桌上的筆架，將筆斜插在筆架上，需用時(shí)伸手抓筆即可在書(shū)寫(xiě)的方向上。若平放在桌上時(shí)，則必需先抓取筆再調(diào)整方向以便書(shū)寫(xiě)，時(shí)間較浪費(fèi)。

生活之例：蓋印章

改善前印面朝上，使用時(shí)必須先拿取印章，再翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)使印面朝下方能使用

改善后將印章之印面朝下放置使在“預(yù)放”之

原則18：依手負(fù)責(zé)荷能力分配工作

說(shuō)明：前述之原則盡量利用愈低等級(jí)的動(dòng)作來(lái)工作。而手指的動(dòng)作就是最低等級(jí)的動(dòng)作。但是左右手的十個(gè)手指其負(fù)荷能力是有差別的，如下表所示，咽此在工作設(shè)計(jì)時(shí)我們必須考慮多利用負(fù)荷能力較強(qiáng)的手指來(lái)工作以發(fā)揮效果。

“手指負(fù)荷能力”之例：英文打字機(jī)

英文打字的工作是利用手指的負(fù)荷來(lái)完成。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的字鍵安排方式并不是很合乎動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則如下表所示

雖然我們知道現(xiàn)有的字鍵安排方式不佳，但卻無(wú)法加以改進(jìn)，是因限于二個(gè)現(xiàn)實(shí)的困難：

（1）全世界許多人已習(xí)慣于現(xiàn)有的字鍵操作方式，再訓(xùn)練會(huì)很困難。

（2）采用新式的鍵盤(pán)會(huì)使許多現(xiàn)有的設(shè)備必須花費(fèi)許多的額外金錢(qián)去改善。

原則19：手柄接觸面盡可能加大

說(shuō)明：任何依賴手來(lái)操作之部位，其力量之來(lái)源系藉手掌與物體之接觸面及摩擦力而傳達(dá)到工具或機(jī)器。若接觸面積及摩擦系數(shù)愈大，則所傳達(dá)之力量也就愈大。而且手掌之單位面積之受力愈小，可使操作較輕松愉快而且皮膚較不易受傷。此乃為何大多數(shù)的工具其手柄或握把之部份均設(shè)計(jì)成曲面狀之原因。

生活之例：磨年糕改善前依賴單手接觸之面積有限，傳動(dòng)力量較少，較易引起疲勞

改善后雙手皆可接觸把柄，傳動(dòng)力量增加，較輕松愉快

原則20：操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢(shì)

說(shuō)明：操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)使操作者盡可能在其正常的工作區(qū)域來(lái)操作，以及減少高等級(jí)的身體動(dòng)作如彎身、轉(zhuǎn)身、側(cè)身、斜身等為佳。各種操作按鈕，操作桿之設(shè)計(jì)如能在正確的位置上設(shè)計(jì)，則可以減少疲勞增加工作效率。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)IE動(dòng)作改善原則：工作場(chǎng)所及環(huán)境布置← 某企業(yè)6S管理規(guī)范（一）←

精益生產(chǎn)IE動(dòng)作改善原則：工具設(shè)備

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases