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生產企業安全衛生管理怎么做?

日期:2019-12-13 / 人氣: / 來源:m.bm86.cn / 熱門標簽: 精益生產 生產安全管理 精益現場管理

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    1.安全衛生有關的業務
    
    安全衛生職責
    
    維修部經理負責安全衛生狀況的監督并保護下級安全。
    
    每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛生工作并指導本班組如何進行安全衛生工作。
    
    各工作現場的維修技工負責本工作區域的安全衛生要求的執行。
    
    安全衛生作業程序
    
    在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態。
    
    所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查。
    
    使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓。
    
    2. 改進作業方法
    
    維修部經理應經常注意作業方法上有無危險和是否有害。對現行的作業方法,不應滿足,要以懷疑的態度,以更好的作業方法為目標,努力去改進。
    
    3.適當安排作業者的工作
    
    監督者為了完成工作任務和防止事故的發生,應經常考慮作業者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛生的條件下完成。
    
    4.指導和教育
    
    維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛生的條件下完成作業的能力。
    
    5.作業過程的監督和指導。
    
    維修部經理通過巡視現場等對作業中的下級進行監督,指導他們遵守作業標準和其他事項,正確地進行作業。
    
    6.設備安全化以及改善環境
    
    維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。
    
    7.保持環境條件
    
    維修技工努力保持作業場所的整理整頓和清潔以及其他的環境條件。
    
    8.安全衛生檢查

    
    維修技工對自己負責的作業場所的設備,機械、作業環境要定期檢查以及在作業開始前檢查,努力發現不好的地方和異常情況,并且加以改進。
    
    9.異常時的措施
    
    維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業場所發生異常問題時能夠立即采取措施。
    
    維修部經理應每月對安全衛生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。
    
    10.發生災害時的措施
    
    以便作業監督者在發生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發生災害的教訓,努力防止再發生。
    
    11.經常關心防止勞動傷害事故
    
    維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業討論會)和其他會議等提高下級的安全衛生意識。
    
    12.防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發作業者下工夫研究。

作者:博革咨詢

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