企業實施看板管理的規則一
日期：2020-01-16 / 人氣： / 來源：m.bm86.cn / 熱門標簽： 看板管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
為了實施看板方式的目的一一準時生產，必須遵守下面的使用規則。
看板管理的規則一：后工序必須在必需的時候，僅按必需的數量，從前工序領取必需的物品
如果僅是生產部長，即使想往工廠引進看板方式，因為地位較低，可能這項規則也難以付諸實施。為了實行這個規則，公司的最高經營者必須讓全體員工服從，還必須做出將迄今為止的生產、搬運、交貨的流向完全逆轉過來的重大決策。因為規則1必須對現有的生產方式進行全面變更，所以這個決定還會遇到非同一般的抵制這個規則，還件隨著下面的附加規則
①如果沒有看板，領取一概不能進行
②超過看板數量的領取一概不能進行；
③看板必須附在實物上。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03