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精益質(zhì)量咨詢之驗(yàn)證崗位多功能小組運(yùn)行原則

日期:2020-02-05 / 人氣: / 來(lái)源:m.bm86.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 質(zhì)量管理咨詢 精益質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)管理

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  多功能團(tuán)隊(duì)的組建原則和職責(zé):
  • 由制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備及其他必要的相關(guān)部門(mén)工程師組成;
  • 可以根據(jù)驗(yàn)證內(nèi)容調(diào)整;
  • 根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)等,確定多功能團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng);
  • 多功能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制驗(yàn)證崗位檢查清單和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),培訓(xùn)作業(yè)員;
  • 多功能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)報(bào)警后的立即響應(yīng),原因分析和問(wèn)題解決;
  • 各部門(mén)主管及以上高層人員必須全力支持多功能團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行和監(jiān)督;
  • 多功能團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)負(fù)織和協(xié)調(diào)小組的運(yùn)行、報(bào)警后的立即響應(yīng)主持和記錄;主持召開(kāi)每天一次的驗(yàn)證崗位審核會(huì)議;整理驗(yàn)證數(shù)據(jù),將驗(yàn)證崗位發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題向快反會(huì)議匯報(bào),更新驗(yàn)證崗位看板(問(wèn)題發(fā)現(xiàn)&解決),每天的驗(yàn)證崗位結(jié)果向高層匯報(bào)(包括工廠經(jīng)理、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等);
  • 多功能團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)在收到報(bào)警后立即主動(dòng)參與響應(yīng),原因分析和改進(jìn),參與每日的驗(yàn)證崗位審核會(huì)議;
  驗(yàn)證崗位檢驗(yàn)人員的設(shè)立原則和工作職責(zé):
  • 生產(chǎn)線的熟練作業(yè)員或檢驗(yàn)員等;
  • 在執(zhí)行驗(yàn)證崗位時(shí),專職實(shí)施;
  • 按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢查;
  • 對(duì)問(wèn)題零件的的標(biāo)識(shí)、隔離和立即記錄(立即填寫(xiě)記錄單);
  • 達(dá)到報(bào)警限時(shí),立即按流程逐級(jí)報(bào)警;
  報(bào)警限設(shè)定
  • 根據(jù)缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題的整改狀態(tài),按該缺陷數(shù)量來(lái)定義報(bào)警限;
  • 客戶抱怨型缺陷,報(bào)警限=1(一旦發(fā)現(xiàn),立即報(bào)警);
  •  內(nèi)部高頻次低嚴(yán)重度類型缺陷,基于探測(cè)能力、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際控制能力和客戶要求確定;
  • 報(bào)警限的層次設(shè)定不要太多,以簡(jiǎn)化報(bào)警界限;
  • 報(bào)警限設(shè)定不要太高,以避免增加不良品產(chǎn)生或流出的風(fēng)險(xiǎn);
  驗(yàn)證崗位是博革咨詢《質(zhì)量管理》系列課程的一個(gè)模塊,確保企業(yè)不接收、不制造、不流出不合格產(chǎn)品。

作者:博革咨詢

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