精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會流程

日期：2021-04-14 / 人氣： / 來源：m.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會流程

目的：通過開啟動會，使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識，熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)及期望達(dá)到的成果。

實(shí)施者：公司最高主管及咨詢團(tuán)隊(duì)。

參與者：公司所有中層及以上主管，項(xiàng)目組成員，及相關(guān)模塊成員。

實(shí)施時間：精益項(xiàng)目啟動之初。

作用：調(diào)動全員參與，明確責(zé)任分工，確定獎懲機(jī)制。

實(shí)施步驟：

一、啟動準(zhǔn)備

1.確定項(xiàng)目目標(biāo)，分析目標(biāo)差距；

2.挑選項(xiàng)目成員，成立項(xiàng)目小組；

3.根據(jù)目標(biāo)差距，制定項(xiàng)目方案；

4.制定管理細(xì)則，確立獎罰辦法；

5.會議人員召集，完成會議準(zhǔn)備；

二、會議議程

1.公司精益負(fù)責(zé)人做會前發(fā)言；

2.咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案闡述，項(xiàng)目組成員宣誓；

3.公司領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)獎懲辦法；

4.項(xiàng)目組成員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項(xiàng)目協(xié)議書；

作者：博革咨詢原創(chuàng)

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。