精益生產(chǎn)資訊
精益管理生產(chǎn)計劃的3種制訂方式
精益管理 咨詢公司博革咨詢總結(jié)工廠的生產(chǎn)方式有備貨生產(chǎn)、訂貨生產(chǎn)和ATO生產(chǎn)（訂貨組裝生產(chǎn)）三個種類。根據(jù)各個生產(chǎn)方式的不同，生產(chǎn)計劃的制訂方式應(yīng)注意的要點(diǎn)也會...
精益生產(chǎn)資訊2292019-06-28
精益生產(chǎn)計劃中的的管理周期
精益生產(chǎn)管理 中，在制訂計劃方面切不可忘記管理周期。管理周期指的是PLANDOSEEPLAN這一連續(xù)流程，與QC（質(zhì)量管理）活動中采用的PLANDOCHECKA...
精益生產(chǎn)資訊3422019-06-28
簡述生產(chǎn)計劃的最大目的
生產(chǎn)計劃的最大目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可利用資金的充分調(diào)配 。 在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時，必須事先準(zhǔn)備充分的資...
精益生產(chǎn)資訊3542019-06-27
精益生產(chǎn)計劃管理中的大日程計劃
在 精益生產(chǎn) 管理體系中，生產(chǎn)計劃的目的是確保交貨期和數(shù)量，那么是否向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)出了指示就能夠確保交貨期和數(shù)量呢？如果生產(chǎn)現(xiàn)場擁有無限的資源（原材料、機(jī)械設(shè)備和...
精益生產(chǎn)資訊4262019-06-27
企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理？
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水...
精益生產(chǎn)資訊2332019-06-27
建筑施工公司進(jìn)行TPM安全管理的必要性
對建筑工程施工安全造成影響的因素有很多，但其受到影響的主要因素為：機(jī)械設(shè)備因素、技術(shù)工藝因素、環(huán)境因素、技術(shù)工藝因素、管理因素等。在這里 TPM管理 對建筑施工...
精益生產(chǎn)資訊3092019-06-27